Planejamento estrategico
CURITIBA
2012
Sumário 1. Introdução 3 2. Análise dos Ambientes 3 2.1. Ambientes Externos 3 2.2. Ambiente Internos 4 3. Missão 5 4. Visão 5 5. Políticas 5 5.1. Recursos Humanos 5 5.2. Crédito 6 5.3. Controle de Risco 6 6. Referências 7
1. Introdução
Com o mercado cada vez mais competitivo, nós contadores, precisamos estar sempre bem ligados às informações e novidades que ocorrem no meio contábil, sejam por meio de uma nova lei que foi sancionada, ou um novo livro, até mesmo novas obrigações acessórias que possam entrar em vigor. Este planejamento Estratégico tem como finalidade identificar os objetivos e metas a serem alcançados pela Empresa Contas & Contas Consultoria Contábil.
2. Análise dos Ambientes
O mercado de trabalho oferece várias oportunidades, mas devemos considerar que juntamente com essas oportunidades estão também os riscos externos e internos e que somente com boas estratégias a empresa poderá através de seus gestores chegar ao sucesso. O Objetivo da empresa contas & Contas é apresentar aos seus clientes novas visões em relação ao universo contábil, mostrando que a contabilidade da empresa não é mais uma atividade de “débitos e Créditos” e sim uma forma de traçar planos estratégicos para que a empresa seja cada vez mais bem sucedida.
2.1. Ambientes Externos
Pontos Fortes: Confiança dos clientes, atendimento personalizado, agilidade no atendimento, corpo técnico qualificado, rápida adaptação às mudanças, serviços de busca e entrega de documentos. Neste caso precisamos conquistar a confiança de nossos clientes com a excelência do nosso trabalho, apresentando as demonstrações em tempo hábil para a tomada de decisões.
Pontos fracos: falta de relatório gerencial, localização da empresa, pouca comunicação interna, falta de serviços especializados em outras áreas (advocacia), pouca divulgação da empresa. Para que