Planejamento estrategico

Importância do planejamento nas atividades do administrador.

Com base nos artigos e bibliografias conclui que o administrador de hoje, tem que ser dinâmico, deve estar atento a tudo e a todos, pois as oportunidades e dificuldades batem a porta das empresas a toda hora. O administrador tem que ter uma visão para o futuro, porem sempre atenuado no presente para que o planejamento seja o mais acertado possível. O planejamento é a ferramenta principal para o sucesso de um administrador, sem planejamento não a plano, sem plano não a meta, sem meta não a produção, sem produção não a lucro, ou seja fracasso da empresa e do administrador. Então o planejamento deve ser muito bem executado, levando se em conta diversas situações, tais como instabilidades no mercado, variações do cambio, entre tantas outras. Essa visão de possibilidades é que diferem os grandes administradores, eles se antecipam as dificuldades, ou seja aonde uns vêem problemas, os grandes administradores vêem possibilidades, oportunidades de crescer, expandir, de investir. Um administrador deve ser um bom estrategista, com isso terá mais oportunidade de elaborar um planejamento com muito mais eficiência. Idealizar e administrar um planejamento envolve muita coisa, como abrir espaços para adaptações e correções se assim fizer por necessário, alem do que o administrador tem que mostrar a todos a importância da participação, do empenho de cada gestor, departamento, de cada colaborador da empresa, pois so com engajamento total de cada um nas metas que se partem do planejamento é que os resultados positivos virão. Todos os recursos possíveis da empresa devem ser disponibilizados pelo administrador para que o planejamento seja colocado com sucesso em pratica. As dificuldades, desafios, ganhos, perdas, tudo isso deve ficar gravado, armazenado com o administrador, pois assim ele poderá avaliar quais os aspectos devem ser melhorados nos planejamentos futuros, diminuindo os riscos e perdas.