planejamento estrategico

1026 palavras 5 páginas
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO

Análise do Ambiente

A corretora com visão no futuro decidiu focar na área de seguros empresarias / risco engenharia (construção civil) principalmente no vale do Paraíba.

1.1 Clientes Foco

Nosso cliente a principio serão as pequenas e médias empresas que possuem características distintas, e que apresentam potencial de crescimento. O Brasil possui mais de 6 milhões de micro e pequenas empresas, posicionando-se no topo dos países mais empreendedores do mundo. Isso corresponde aproximadamente a 97% de todas as empresas do país.
Pensando neste cenário, observamos a demanda em poder oferecer este produto que é essencial para a segurança da empresa.

Análise Externa

2.1 - OPORTUNIDADES

Vimos neste ramo uma grande oportunidade para o crescimento de nossa empresa, após pesquisarmos o mercado (conforme gráfico abaixo) não existem muitos profissionais voltados para este produto. Entendemos também que este segmento seria a primeira porta de entrada, para depois alavancarmos nossos negócios dentro das diversas empresas que atuam neste ramo de atividade. Também analisamos que com a entrada de novas resseguradas no País deixou muito mais oportunidades para as seguradoras e consequentemente

2.2 AMEAÇAS
Verifica-se em todo o mundo, um aumento significativo do número de processos de responsabilidade civil apresentados contra as empresas. Esta situação expõem cada vez mais as empresa perante a ameaça de processos desta natureza, os quais poderão resultar de muitos dos diversos aspectos associados a esta atividade.
A alta carga tributária que temos que pagar, pois são seguros que geram receita alta.
Por ser um mercado em ascensão, novos corretores também estão atentos neste mercado e podem fazer grandes estratégias de mercado para atingir o publico alvo se dispondo de grande valor financeiro para realizar o MKT de sua empresa.
Ainda não há cultura no setor, desta forma

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