Planejamento estrategico

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Administração Estratégica - O Desafio Constante

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17 de janeiro de 2008, às 18h00min

Administração Estratégica - O Desafio Constante
Por Marcos Thadeu Rodrigues

AbordagemConceitual A administração estratégica é um desafio constante para os administradores. Os ambientes e suas mudanças constantes exigem rapidez e assertividade para enxergar as mudanças, tendências eadotar um posicionamento estratégico. Isso determinará o sucesso ou insucesso da organização, independente de a organização ter ou não fins lucrativos. Não se trata apenas de se estabelecer objetivos eimputá-los às equipes, uma vez que, são muitos os fatores a considerar. A análise dos ambientes, dos pontos fracos e fortes da empresa alinhada à missão, aos objetivos gerais e seus Stakeholders, ouseja, outras empresas, clientes, fornecedores, funcionários, credores e comunidades, fazem do planejamento e a adoção da estratégia uma tarefa ainda mais desafiadora. Definição – Administração Estratégica“Estratégia refere-se aos planos de Alta-administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização.” (Wright, Peter L., p.24, 2000). O autor entende que aadministração estratégica pode ser vista como uma série de passos em que a Alta-administração deve realizar as seguintes tarefas: 1. analisar as oportunidades e ameaças ou limitações que existem no 2.analisar os pontos fortes e fracos de seu ambiente interno; 3. estabelecer a missão organizacional e os objetivos gerais; 4. formular estratégias (no nível empresarial, no nível de unidades denegócio e no nível funcional) que permitam à organização combinar os seus pontos fortes e fracos com as oportunidades e ameaças do ambiente; 5. implementar as estratégias; e 6. realizar atividades decontrole estratégico para assegurar que os objetivos gerais da organização sejam atingidos. A interpretação das tarefas demonstra que o processo é seqüencial e que estão diretamente interrelacionadas. “...
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