Planejamento estrategico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ................................................................................................................ 3

1. NEGÓCIO ................................................................................................................... 4

2. MISSÃO ...................................................................................................................... 4

3. PRINCÍPIOS E VALORES .......................................................................................... 4

4. ANÁLISE DO AMBIENTE ........................................................................................... 5

REFERÊNCIAS ............................................................................................................. 16

INTRODUÇÃO

O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam.

O planejamento estratégico é o conceito pela qual a empresa define a mobilização de seus recursos para alcançar os objetivos propostos. É um planejamento global a curto, médio e longo prazo.

Michael Porter, importante autor no campo da estratégia, afirma que uma empresa sem planejamento corre o risco de se transformar em uma folha seca, que se move ao capricho dos ventos da concorrência (1989). De fato, o administrador que não exerce a sua função enquanto planejador acaba por se concentrar excessivamente no operacional, atuando principalmente como um bombeiro, que vive apagando