Planejamento estrategico

Escola Técnica Estadual “Prof. Marcos Uchôas dos Santos Penchel”

THAMIRIS FORTUNATO

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

CACHOEIRA PAULISTA-SP
2012

Planejamento estratégico:

Planejamento:

“Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada.Um processo que apresenta os caminhos, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos.
O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois da sua elaboração e implementação na empresa.
O processo de planejar envolve portanto um modo de pensar ; e um salutar modo de pensar envolve indagações, e indagações envolvem questionamentos sobre o que será feito, como, quando , quanto , para quem , por que , por quem e aonde será feito. Toda atividade na empresa, por natureza, deverá resultar de decisões presentes, tomadas a partir do exame do impacto das mesmas no futuro, o que lhe proporciona uma dimensão temporal de alto significado.

Planejamento |

Provoca modificações em : |

Pessoas | Sistemas |

Tecnologia |

Estratégia:

“Estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão. É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com os ambientes internos e externos.

Planejamento estratégico:

O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente. Trata-se de um processo contínuo durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam a mudança desejada.