Planejamento estrategico

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS - UFAL
FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE - FEAC
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ALEX RANNIERY MONTEIRO ROCHA CAVALCANTE
LUANNA RAFAELLA CORREIA DA SILVA
RODRIGO CÉSAR CERQUEIRA FELIX
THAYSE CIBELLEDE CARVALHOS TORRES
THIAGO WILLIAM ARAÚJO DAS NEVES
VICTOR RANIERI BOMFIM SAMPAIO DE ARAÚJO

MACEIÓ
2011
ALEX RANNIERY MONTEIRO ROCHA CAVALCANTE
LUANNA RAFAELLA CORREIA DA SILVA
RODRIGO CÉSAR CERQUEIRA FELIX
THAYSE CIBELLEDE CARVALHOS TORRES
THIAGO WILLIAM ARAÚJO DAS NEVES
VICTOR RANIERI BOMFIM SAMPAIO DE ARAÚJO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Trabalho solicitado pelo Prof.º M. Sc. Altair de Almeida Campos da matéria Controladoria, turma A, do semestre 2011.2 do curso de Ciências Contábeis da UFAL.

MACEIÓ, OUTUBRO, 2011
Sumário
1. Introdução 3 1.1. Objetivos do trabalho 4 1.2. Justificativa 4 1.3. Metodologia 5 2. O Planejamento estratégico dentro da organização 5 2.1. O Planejamento estratégico como ferramenta de gestão. 5 2.2. A organização 6 2.3. O controle 7 2.4. A comunicação 8 3. Informação para tomada de decisão 9 3.1. A motivação 10 3.2. Informação e tomada de decisão 10 4. A administração estratégica e o planejamento estratégico. 11 4.1. Histórico do Planejamento Estratégico: 11 4.1.1. Breve introdução 11 4.1.2. Pré-História 12 4.1.3. O Militarismo 13 4.1.4. Atualidade 14 4.2. Administração Estratégica 14 4.3. Planejamento Estratégico 15 5. Formulação da estratégia 17 6. Plano Estratégico 19 6.1. Determinação da missão da empresa 19 6.2. Análise ambiental externa e interna 21 6.2.1. Analise ambiental 21 6.2.2. Analise externa 22 6.2.7. Analise interna 24 6.3. Estabelecimento de diretrizes e objetivos estratégicos 25 6.3.1. Diretrizes Estratégicas 25 6.3.2. Objetivos Estratégicos 26 6.4. Determinação de estratégias 26 7. Conclusão 27 8. Referências. 28

1. Introdução Quando abordamos o