Planejamento estrategico

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CURSO DE LOGÍSTICA

ATIVIDADE ESTRUTURADA

Salvador 2011

2 JORGE JANSEN MULLER RODRIGUES

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – REMMY TRANSPORTES S.A

Trabalho apresentado com requisito para avaliação final estruturada do 4ª semestre do curso de Logística Turma A – Campus Gilberto Gil, Noturno. Tendo como base as Disciplinas: Parcerias de Alianças Estratégicas, Responsabilidade Social,Tecnologia de Transportes e Cargas, Organização do Comercio Exterior, e Operação de Terminais e Armazéns. Sob Orientação da Professora Luciana Xavier.

Salvador 2011

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SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................1 2. APRESENTAÇÃO ORGANIZACIONAL.............................................................2 3.DECLARAÇÃO RGANIZACIONAL....................................................................4 3.1 MISSÃO.....................................................................................................4 3.2 VISÃO........................................................................................................4 3.3VALORES..................................................................................................4 4. ANÁLISE DO AMBIENTE....................................................................................5 4.1 AMBIENTE INTERNO.............................................................................5 4.1.1 PONTOS FORTES..........................................................5 4.1.2 FRAGILIDADES............................................................5 4.2AMBIENTE EXTERNO .............................. ............................................6 4.2.1 OPORTUNIDADES.......... .............................................6 4.2.2 AMEAÇAS.............................................. ......................6 5. MATRIZ SWOT......................................................................................................7 6.OBJETIVOS............................................................................................................8 7. CONCLUSÃO........................................................................................................11 8. REFERÊNCIAS.....................................................................................................12 10.ANEXOS..............................................................................................................13

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1. INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo através da visita técnica realizada na empresa Remmy Transportes S.A e elaborar um planejamento estratégico traçando um diagnóstico e sugerindo propostas de melhorias. A valorização do elemento humano nos sistemas produtivos deve ser considerada um dos pontos principais para o sucesso dequalquer programa a ser desenvolvido dentro de uma organização, de modo que todos os nossos esforços em investirmos cada vez mais em especialização são determinantes no âmbito profissional. É muito comum encontramos casos de empresas com produtos e serviços inovadores, mas que acabam pecando nas estratégias de atuação frente ao mercado que atuam. Nesse trabalho reunimos conhecimentos, habilidades eferramentas que foi possível para elaboração do mesmo aplicando técnicas de atividades a serem realizadas para atender as necessidades aqui ministradas. .

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2. APRESENTAÇÃO ORGANIZACIONAL
A Remmy Transportes S.A é uma empresa de logística, locação de máquinas e gerenciamento de resíduos industriais, atuando há 28 anos na região nordeste com vasta experiência no ramo e responsabilidadesocioambiental. Através da sua missão de ferir com comprometimento, agilidade e segurança, a Remmy Transportes presta serviços para indústrias e organizações dos mais diversos seguimentos da economia nacional. Além disso, investi na capacitação e habilitação dos seus colaboradores, em especial, motoristas e operadores, mantendo um sistema contínuo de avaliação de segurança, saúde, meio ambiente e...
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