Planejamento estrategico funai-rr

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FACULDADE ESTÁCIO ATUAL DA AMAZÔNIA
CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

CLEUCI DOS SANTOS SILVA
MARCIA OLIVEIRA SILVA
MARILENE BENÍCIO ORRITES
WAGNER CESAR LIRA DA SILVA




PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO


BOA VISTA-RR
2012.1

FACULDADE ESTÁCIO ATUAL DA AMAZÔNIA
CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

CLEUCIDOS SANTOS SILVA
MARCIA OLIVEIRA SILVA
MARILENE BENÍCIO ORRITES
WAGNER CESAR LIRA DA SILVA


PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO






Este projeto de TGI é para avaliar as competências desenvolvidas, nas disciplinas do Curso de Bacharelado em Administração, turma 4ADNA, da Faculdade Estácio Atual, sob orientação do professor: Marcelo Nunes.

BOA VISTA-RR
2012.1

SUMÁRIO1 APRESENTAÇÃO DO OBJETO DA PESQUISA
1.1 DELIMITAÇAO DO TEMA

Este projeto limita-se ao estudo de um planejamento estratégico levantando e analisando dados do ambiente de trabalho. A pesquisa vai ser desenvolvida em uma organização pública federal, mas precisamente na Fundação Nacional do Índio - FUNAI dentro dela a análise do seu planejamento estratégico. Para Saldanha (2006, p.75) a organizaçãopública “Forma-se por diversas razões e interesses, por que; é dirigida para atender as necessidades da população”. Será utilizada a coleta e cruzamento de dados para demonstrar os pontos negativos e positivos, avaliando também o ambiente interno e externo da organização.

O estudo será pelos acadêmicos do curso de bacharelado em administração do 4º semestre de 2012, de acordo com o tema propostopela instituição, onde a organização e Fundação Nacional do Índio – FUNAI situada na rua bento Brasil 566, centro de Boa Vista-RR.

1.2 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

Por meio de um planejamento estratégico é possível traçar um modelo de gestão, que possibilita atingir os objetivos desempenhados pelos servidores da organização, são analisadas todas as áreas da instituição com a finalidade de descobrir aanalise interna, ambiente externo e proposito organizacional que elas apresentam. Diante disso foi formulada a seguinte problemática: O planejamento estratégico da FUNAI atende as necessidades organizacionais?

1.3 JUSTIFICATIVA

O presente estudo é de grande importância, pois permite obter respostas sobre a gestão organizacional e suas analises relacionadas ao planejamento estratégico, maisespecificamente dentro do setor administrativo. Pois na FUNAI existe um planejamento estratégico plurianual de suma importância para organização.
Este planejamento estratégico permite constatar, averiguar e sugerir ações que possam ser melhoradas e exercidas dentro da empresa para que fortaleça a relação e o rendimento no local de trabalho. Neste contexto a organização poderia obter melhorias emvários setores, sendo assim seu crescimento será satisfatório.
Este trabalho terá oportunidade de contribuir com o aprendizado da turma e do grupo no qual realizou o projeto de pesquisa.

1.4 OBJETIVO

1.4.1 OBJETIVO GERAL

Identificar os elementos do planejamento estratégico da FUNAI que atendam aos objetivos organizacionais.

1.4.2 OBJETIVOSESPECÍFICOS

-Verificar o processo de desenvolvimento de pessoas
-Identificar os indicadores de desempenho sob as perspectivas do BSC
-Definir o posicionamento e atuação da organização na sociedade
-Verificar o programa de qualidade na prestação dos serviços prestados
-Sintetizar o controle econômico financeiro da organização

2. REFERENCIAL TEÕRICO

2.1 Planejamento Estratégico

Oliveira (1991,p.47) salienta que o “planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada”.

2.2 Conceito da estratégica

A gestão estratégica é de grande valia segundo Costa (2007, p. 51) porque é...
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