Planejamento Estrategico Abner Entregar

Trabalho Planejamento
Estratégico

Priscila Ap Rodrigues

dm Noturno 6°D

rof° Mariane Costa mpresa Abner Trailer/Lanchonete

Missão, Visão e Valores.
• Missão
A missão da lanchonete e do trailer Abner cachorro-quente é comercializar produtos de alta qualidade com preços competitivos assegurando um padrão de qualidade em todos os produtos.

• Visão
Liderar o mercado de alimentação do tipo cachorro-quente na cidade, destacando-se pela competividade e comprometimento com resultados, sempre buscando a satisfação dos nossos clientes.

• Valores









Trabalho em equipe
Agilidade
Determinação
Inovação
Comunicação
Honestidade
Persistência
Reconhecimento

São alguns dos valores da empresa.

Diz: Edner responsável pela lanchonete.

Analise Swot
• Analise Swot

°Qualidade no atendimento

°A ausência de um

°Dois pontos de Venda

°A diferença nos preços.

°o diferencial do produto

°A concorrência entre si

°Ampliação no cardápio
°Conquista vários tipos de cliente °Ponto estratégico na cidade

serviço de entrega

°Concorrência no seu produto principal.
°Pouca distancia de um concorrente a outro
°Preconceito da

• Pontos fortes
 Tanto na lanchonete quanto no trailer o atendimento é o diferencial trás cada vez mais clientes levando o boca a boca cada vez mais longe.
 Em dois pontos da cidade encontrasse o lanche para quem quer comer rápido e sempre com pressa encontra a trailer no centro com dogs saindo a toda hora com rapidez e qualidade, já quem quer comer conversar aproveitar a companhia vai ate a lanchonete com um local aconchegante.
 Mesmo com tantas formas de dogs e na cidade se usar quase sempre os mesmos ingredientes o Abner se sobressai já que seu molho é de fabricação caseira com um gosto marcante e que criar a diferença no paladar de seus clientes.

• Pontos Fracos
 Na cidade já existe lanchonetes que contam com serviços de entrega e nem o trailer nem lanchonete prestam esse serviço o que acaba prejudicando a empresa.
 Comparando os preços do