Planejamento Estrat Gico ROTEIRO 1

QI ESCOLAS E FACULDADES
CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO
UNIDADE: ESCOLAS E FACULDADES QI
AMANDA TRILHA DOS SANTOS
DANIELE GUIMARÃES DE OLIVEIRA
NATALIA BARRUFI DOS SANTOS
RENATA FERRARI
TAINARA LAIS DOS SANTOS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

GRAVATAÍ, ABRIL DE 2015.

ESCOLASE FACULDADES QI
CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PROFESSOR TITULAR: LEANDRO LANG GARCIA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Trabalho da disciplina de Planejamento Estratégicodo Curso de Técnico em Administração, das Escolas e Faculdades QI.

GRAVATAÍ, ABRIL DE 2015.

Índice

1 CRIAÇÃO DA IDENTIDADE EMPRESARIAL 6
1.1 Definição do Negócio 6
1.2 Missão da Empresa 6
1.3 Visão 6
1.4 Valores 6
2 ANÁLISE DE MERCADO 7
2.1 Estudo dos Concorrentes 7
2.2 Localização do Negócio 7
2.3 Matriz SWOT (Avaliação Estratégica) 7
3 . OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 7
4 CONCLUSÃO 8
5 REFERÊNCIAS 8
6 Anexos e Tabelas 8

1 CRIAÇÃO DA IDENTIDADE EMPRESARIAL
1.1 Definição do Negócio
Nos últimos anos o crescimento no ramo alimentício cresceu consideravelmente no Brasil, juntamente com esse crescimento, a vontade do brasileiro de comer algo saudável e funcional também aumentou. Nós do grupo, resolvemos escolher algo que todas gostassem que gerasse lucro e seguisse com esse crescimento, portanto escolhemos criar uma panquecaria saudável. Depois de realizarmos uma pesquisa, percebemos que em Gravataí existe apensar uma panquecaria, então resolvemos unir essa falta de restaurantes do ramo com o aumento pela procura de comidas saudáveis.

1.2 Missão da Empresa
Satisfazer a quem procura uma refeição nutritiva.

1.3 Visão
Ser modelo e referência para os demais concorrentes, pelo bom atendimento e qualidade oferecidos ao cliente.

1.4 Valores
Responsabilidade ambiental;
Inovação;
Excelência no atendimento;
Qualidade de vida;
Trabalho em equipe;

2 ANÁLISE DE MERCADO
1.5 Estudo dos Concorrentes
Quadro 1 – Análise de Concorrentes.

Sua Empresa

Concorrente 1 (nome)

Concorrente