Planejamento estratégico

Páginas: 3 (548 palavras) Publicado: 12 de outubro de 2011
Planejamento estrátegico (DHL).

“Determinação dos objetivos”
Proporcionar vantagem competitiva sustentável para nossos clientes colocando seus produtos no mercado de forma mais rápida eeficiente, Fornecer uma variedade de soluções específicas à indústria através da cadeia de abastecimento, visando à qualidade, inovação e responsabilidade socioambiental

“ Análise ambiental externa”
A DHLé a provedora número um no mundo de contratos em logística. Estamos presentes em mais de 60 países, em todas as regiões do mundo.
A DHL está trabalhando em acelerar a redução da emissão de carbono dosclientes. Criamos e executamos as estratégias de redução do gás estufa de plantas ao acessar, reduzir, substituir e, em alguns casos, neutralizar direta ou indiretamente as emissões de gás carbônico.Assim como a legislação ambiental cresce, o direcionamento para manter seu passo também. A conformidade ambiental não é crítica apenas para seus negócios, mas também para seus clientes. É por issoque estamos comprometidos a seguir os padrões mais exigentes no transporte e armazenagem de suas mercadorias. Investimos pesado em treinamento, determinação de metas de performance e medição deprogresso para garantir o aprimoramento contínuo nas questões de segurança, saúde e desempenho ambiental
“Análise Organizacional interna”
Nós enfatizamoso envolvimento do funcionário e o engajamento dagestão, do começo ao fim do processo, nossos métodos são aplicáveis em várias áreas, nós oferecemos uma metodologia estruturada para a equipe com base em resolução de problemas.
“Formulação dasalternativas”
A DHL sabe que sua cadeia de suprimentos é única. Nós aprendemos em muitas outras indústrias pelo mundo, porém estamos completamente focados em seus desafios, vamos usar nosso próprio processoe experiência para criar vantagem sustentável e competitiva para seus negócios.
Nós escutamos e aprendemos, de modo que nossa solução atinge suas necessidades específicas, escala e mercado, e...
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