Planejamento estratégico

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Planejamento Estratégico

- Conceitos

1. Intenção Estratégica
A intenção estratégica é o propósito da empresa ou instituição. Em linhas
gerais representa o que ela faz, para que elaexiste, aonde pretende chegar
e quais os princípios de atuação. Está refletida no negócio, missão, visão e
valores da empresa ou instituição.

2. Fatores Críticos de Sucesso
São pré-condiçõesinternas, de diferentes naturezas, relacionadas tanto a seus
ativos tangíveis quanto aos intangíveis e essenciais para que a organização
pública ou empresa privada atinja seus Objetivos.Normalmente, estão relacionados à:
Produtos e Serviços; Finanças; Material; Tecnologia; Pessoal (Capital
Humano); Informações Estratégicas (Capital da Informação); e Organização
(Capital Organizacional).3. Políticas
São orientações gerais que expressam os limites dentre os quais as ações dos
integrantes da organização pública ou empresa privada devem se desenvolver,
na busca dos seus ObjetivosEstratégicos e Metas. Devem ser coerentes com
os limites éticos estabelecidos pelos Valores compartilhados pela Organização.
É o que fazer.

4. Estratégia
É o como fazer. Pode ser representadapor caminhos, maneiras ou ações
formuladas e adequadas para alcançar, preferencialmente de maneira
diferenciada, as metas, os desafios e os objetivos, no melhor posicionamento
da empresa peranteseu ambiente.

5. Objetivos
São os alvos ou situações concretas que se pretende atingir, com prazos e
responsabilidades perfeitamente definidas.

6. Metas
São passos ou etapas perfeitamentequantificados, com responsáveis,
recursos e prazos definidos, e coerentes com uma determinada Estratégia para
que os Objetivos Estratégicos ou Setoriais sejam alcançados.
Exemplo:
“Até dezembro de2003, o número de erros de programação nos sistemas
desenvolvidos pela empresa deverá ser de, no máximo, três por mil linhas de
código”. 
7. Planos
Documentos oficiais da organização pública ou...
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