Planejamento estratégico

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Universidade Anhaguera – Uniderp



Tecnologia em Logística









LUCIANA DEBORTOLI – RA 391994

ALINE SCHAU – RA 391565

ROBERTA MARTINS – RA 391565

ISABEL C. BENITES – RA 362924.

PAULO CESAR SILVEIRA INACIO – RA 391078













PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Prof. Lincon Lopes









Uruguaiana 21 de Setembro de 2012Introdução









Planejamento para os administradores planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. Apresentar as formas de planejamento estratégico, tática e operacional que aplicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito clara que uma das principais funções deum administradordentro do processo administrativo é realizar planejamentos.



































Desenvolvimento



O professor Roberto Schinyashiki acredita que antes do planejamento tem que ter visão e saber como aproveitar as oportunidades. Onde a maioria das pessoas enxerga problemas, o empreendedor enxerga oportunidade de desenvolver umaatividade lucrativa e que possa estar se realizando profissionalmente.

Após enxergar esta oportunidade inicia-se um planejamento, onde são verificadas todas as oportunidades e riscos que serão assumidos ter que assumir com esse empreendimento.

O empreendedor sempre se antecipa ao problema e identifica necessidades nunca se esquecendo do seu publico alvo, o empreendedor observa o que aspessoas estão buscando.



Paulo Barreto dos Santos fala que o planejamento sempre foi necessário para o homem desde os tempos mais antigos. Ele cita a agricultura como o primeiro planejamento feito pelo homem, no qual, os homens primários começavam a plantar e tiveram a visão de que plantando sempre teriam alimentos, e assim começavam a planejar como seria o melhor jeito de fazer o plantio:primeiro preparando o solo para ver a facilidade no seu plantio, também fizeram armazéns, para estarem colocando tanto a colheita quanto as sementes para o próximo plantio, asism foi o primeiro planejamento realizado pelo homem.

O professor também cita que usamos o planejamento para tudo em nossa vida e se não houver um bom planejamento podemos ter inúmeros imprevistos.

Assim, o homem começou aplanejar para tudo em sua vida, desde como plantar ate onde queria chegar, minuciosamente começou a criar metas para atingir ao proposito. Assim ele obteve a eficácia e ao longo do tempo, com muito planejamento, obteve a eficiência.





Resumo breve sobre Planejamento



Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir oseu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando seu ambiente atua e futuro.

É um processo, sendo assim permanente vivo, dinâmico, capaz de incorporar as mudanças do ambiente. Deve durar enquanto a empresa existir. O processo planejamento é como um todo, em direção ao assunto, construir o futuro, planejar não e adivinhar o futuro, mas sim construí-lo. A empresa, mais do que odireito, tem o dever de escolher seus futuro e mobilizar suas forças para construí-lo. Para obter sucesso numa empresa tem que esperar que aconteça.



Planejamento

É um processo continuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem se separadas de formas diferentes em geral e independente da metodologia utilizada, alguns aspectos básicos devem ser considerado emqualquer planejamento. Existem varias informações que você precisa descobrir antes do inicio da negociação.

Por ex: quais as opções que ele tem? Quais as pressões que está sofrendo?

Ele tem uma data limite para resolver o problema? Qual seu orçamento? Quando você planeja a tensão e o stress diminuem e o cenário se torna mais familiar e varias novas opções irão surgindo a sua frente....
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