Planejamento estratégico, tático e operacional,

Páginas: 9 (2091 palavras) Publicado: 15 de abril de 2011
ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE LIMEIRA

Curso: Administração
Matéria : Estratégia Empresarial

ATIVIDADE COMPLEMENTAR


Planejamento Estratégico, Tático e Operacional,
de uma empresa

PARTICIPANTES: CRISTIANO B.VILARES RA: 5134263980
WILTON S. DO SANTOS RA: 2164241786
ANDREZA BOTOSSO RA: 2106190340
JOSIMARA V. PEREIRA RA: 2158224265DENISE BARRETO RA: 2180249363

TURMA: A 2° SÉRIE

Sumário

I- Introdução
a. Definição de Empresa............................................................................3

II- Conceito dePlanejamento...............................................................................4

III- Planejamento Estratégico, Tático e Operacional.............................................5

IV- Desdobramento do Planejamento Estratégico em planos Táticos..................6

V- Desdobramento do Planejamento Tático em Planejamento Operacional.......7

VI- MissãoOrganizacional....................................................................................8

VII- Princípios, Valores e Visão de Futuro.............................................................9

VIII- Exemplo prático de uma Empresa.................................................................10

IX- Valores CW Automotive.................................................................................11

X- PlanejamentoEstratégico..............................................................................12

XI- Planejamento Tático (fornecedores)..............................................................13

XII- Planejamento Tático (interno)........................................................................14

XIII- Planejamento Operacional............................................................................15

XIV- Plano de Ação(exemplo)..............................................................................16

XV- Relatório de Análise crítica............................................................................17

XVI- Referências Bibliográficas.............................................................................18


Definição de Empresa

É um agrupamento humano hierarquizado, quemobiliza meios humanos, materiais e financeiros para extrair, transformar, transportar e distribuir produtos ou prestar serviços e que, atendendo a objetivos definidos por uma direção, faz intervir nos diversos escalões hierárquicos, as motivações do lucro e da utilidade social ( satisfação das necessidades da comunidade e maximização do lucro ).





Planejamento




PlanejamentoEstratégico:
Situa-se no nível institucional e suas atividades são projetadas para longo prazo. Abrange todos os recursos e áreas de atividades da organização, visando atingir os objetivos globais.
É o planejamento mais amplo e envolvente, pois abrange toda a organização, com metas e objetivos definidos pela alta administração;

Planejamento Tático:
É o planejamento elaboradoem cada nível intermediário da organização, sendo projetado para médio prazo.
Preocupa-se em atingir objetivos departamentais e está diretamente subordinado ao planejamento estratégico. É voltado para a coordenação e integração das atividades internas da organização;

Planejamento Operacional:
É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade cotidiana, preocupando-se com...
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