Planejamento estratégico - madeireira e serraria

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  • Publicado : 22 de junho de 2011
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1-Introdução

O presente trabalho foi elaborado mediante proposição da professora da matéria de Planejamento Estratégico visando à prática dos conceitos e fundamentos aprendidos em aula. As atividades são baseadas em elaborar o plano estratégico de determinada empresa – no caso deste, em uma empresa do ramo de beneficiamento e comercialização de madeiras. Primeiramente foi realizado olevantamento dos ambientes interno e externos da organização para confecção da análise SWOT, que determina as forças e fraquezas da empresa, bem como as ameaças e oportunidades existentes no setor empresarial em que atua. Por meio desta análise derivam as estratégias que a empresa deve desenvolver e implantar para ter sucesso que são codificadas no mapa estratégico e no desdobramento deste nasperspectivas onde deve agir – aprendizado e crescimento, processos internos, clientes e financeiro. Todos estes levantamentos encontram-se no desenvolvimento deste trabalho.

O Planejamento Estratégico Empresarial é um fator básico para estruturar uma empresa e deve ser feito de forma correta seguindo uma metodologia eficaz partindo da análise profunda de todos os ambientes da empresa. Quandobem elaborado e aplicado adequadamente pode salvar a empresa de imprevistos desagradáveis e, ainda, incrementar os lucros, reduzindo os gastos desnecessários.

2-Sumário executivo

Atuando desde 1999 no fornecimento de madeira beneficiada visando suprimir a ampla necessidade desse material em todas as áreas produtivas a Serraria Três Corações Indústria e Comércio LTDA sede em Tucuruí – PA,nasceu pela iniciativa de três sócios (Ana Paula Demétrio, Josicleison Nascimento Silva, Jeanderson Francisco dos Santos), no intento de atender o mercado regional de marcenarias, de indústrias de construção civil, fábrica de móveis e vendas gerais de varejo. O crescimento do setor permitiu que a atividade produtiva fosse voltada para o mercado externo, produzindo madeira serrada e artefatos demadeira de acordo com as especificações dos clientes e constituindo razoável variedade de produtos.

Os processos produtivos são gerenciados por programa de registro e controle da entrada de matéria-prima, do volume de pedidos e vendas e das entregas, combinando esses fatores para elaborar nosso plano de controle de produção e projeção da demanda. Esses procedimentos de controle em conjuntocom a capacidade física permitem o atendimento eficiente dos nossos clientes atentando para o prazo de entrega e especificações dos produtos.

Atualmente opera com a intenção de melhorar a eficiência de seu principal processo – o beneficiamento da madeira – com o objetivo de reduzir desperdícios, diversificar os produtos, elevando assim, a produção e a vendas e a capacidade deinvestimento em matéria-prima criando um ciclo que garanta a perpetuação e crescimento da empresa.

3-Ficha técnica

3.1-Razão social: Serraria Três Corações Indústria e Comércio LTDA.

3.2-Nome fantasia: Serraria Três Corações

3.3-CNPJ: nº 11.101.111/1010-00

3.4-Inscrição estadual: nº 01.111.010-1

3.5-Sócios: Ana Paula Florêncio Demétrio, Jeanderson Francisco dos Santos, JosicleisonNascimento Silva.

3.6-Objetivo social da empresa:

20.10-9/01 - Serraria com Desdobramento de Madeira;

51.53-5/01 - Comercio Atacadista de Madeira em Bruto e Produtos Derivados Madeiras em toras, exportação de Madeiras Serradas e Beneficiadas;

52.44-2/04 - Comércio Varejista de Madeiras e seus artefatos.

3.7-Responsáveis pela elaboração do Planejamento Estratégico: Ana Paula FlorêncioDemétrio, Jeanderson Francisco dos Santos, Josicleison Nascimento Silva, Auzeni Lopes Mesquita, Rudolf Araújo Frazão.

4-Empresa

4.1-Ramo de Atividade: Indústria, Comércio e Exportação de madeiras.
4.2-Tipo de Negocio: Beneficiamento e Comercialização de madeiras.

4.3-Constituição de firma

A serraria Três Corações está localizada no Km 05 rodovia Transcametá, uma rodovia de intenso fluxo e...
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