Planejamento estratégico

Sumário

1. EMPRESA .............................................................................. 3
2. RAMO .................................................................................... 3
3. SETOR ................................................................................... 3
4. LOCALIZAÇÃO ...................................................................... 3
5. PRODUTOS E SERVIÇOS .................................................... 4
6. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ........................................ 4
7. O NEGÓCIO .......................................................................... 5
8. FATORES INTERNOS E EXTERNOS .................................. 6
9. ANEXOS................................................................................. 7

1. EMPRESA
A empresa bloco shock, foi criada em 26 de janeiro de 2006, com o intuito de organizar o carnaval de um grupo de amigos. Com o passar dos anos o que era brincadeira se tornou em produto rentável, e que produz um grande volume de negócio. Após 6 anos de sua criação a empresa aumentou sua carteira de clientes de 150 para 1500, um crescimento de 900%.
O bloco shock tem como principal produto, o entretenimento e diversão de pessoas, no período do carnaval. A grande maioria de seu público é de Porto Nacional, mas já tem uma grande adesão de clientes das cidades circunvizinhas, inclusive da capital Palmas, esse público costuma ter uma idade média de 15 a 45 anos, sendo que seu produto é direcionado ao público jovem.
Porto Nacional cidade sede da empresa, está localizada no interior do Estado do Tocantins, fica a 66 km da capital Palmas, cortada pela TO-255, é conhecida como berço cultural do Tocantins, banhada pelo Lago da Usina de Lajeado, oferece um praia permanente, além de museus e um fantástico centro histórico. Com população de quase 50 mil habitantes, sua principal atividade econômica é a agropecuária, tem um IDH 0,75 considerado