Planejamento empresarial

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TRABALHO DE PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Administração
Professor: Paulo Wilton

Construção do Caso de Estudo
* Razão Social e localização
Empresa: Cooperativa Capricórnio.
Localização:Estrada União Indústria, 10793 - Petrópolis - RJ, 25740-000
* Visão, Valores e Missão da organização
Visão – Ser reconhecida como referência de qualidade e eficácia no Setor agropecuário emercadológico.
Missão – Qualidade na produção e distribuição de produtor agropecuário promovendo a satisfação das pessoas.
Valores – Inovação, qualidade, trabalho em equipe, profissionalismo com excelência eresponsabilidade ambiental.

* Fatores Críticos de Sucessos (FCSs)

Fatores | Justificativas |
Política de Preços | Considerada relativamente alta. |
Falta de Comando | Postura de atuaçãoque deixa a desejar por parte dos executivos e conselheiros da administração. |
Falha de Planejamento | Não existe um processo de planejamento global estruturado e respeitado. |
Hierarquia |Respeito ao nível hierárquico, para que o planejamento seja bem executado em cada um dos níveis. |

* Matriz SWOT

Forças | Oportunidades |
Assistência técnica | Aumento da classe média |Simpatia dos funcionários e executivos | |
Fraquezas | Ameaças |
Falta de gerenciamento | Fenômenos da Natureza |
Falta de um processo de planejamento global | Preço de mercado |
|Concorrentes |

Forças:
Assistência técnica – É adequada e realizada a todos os seus cooperados.
Simpatia dos funcionários e executivos – Também adequada, não permite que a queda nas vendas seja aindamais acentuada.
Fraquezas:
Falta de gerenciamento – Não existe postura de comando entre os executivos da empresa.
Falta de um processo de planejamento global – Os níveis hierárquicos não sãointerligados, assim deixando de existir um processo que deveria ser seguido.

Oportunidades:
Aumento da classe média – Assim também aumenta o poder de consumo em geral.

Ameaças:
Fenômenos da...
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