Planejamento empresarial

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1)
Taylor começou seus estudos observando uma total desorganização no sistema de
produção das empresas da época. Também falta de controle quanto a produção
individual dos empregados,esses eram ineficientes, como não existia metas de
produção e procedimentos de rotina, como por exemplo existe hoje, produziam o
mínimo necessário para garantir o salário no final do mês. Taylorestudava
cientificamente cada tarefa executada, verificou quais eram as tarefas onde era
necessário treinamento específico para o empregado realizar as mesmas, concluía e
implementava com roteirosa melhor maneira de realizar as operações e com
agilidade, bonificando cada empregado pelos resultados produtivos atingidos,
revolucionando a produção . Também passou a difundir a idéia dehaveria de existir
uma melhor cooperação entre a administração e os empregados do chão de fábrica.
Toda esse melhoria na produção e conseqüente melhoria na renda do trabalhador era
visto por muitosestudiosos sociais como uma maneira de exploração do empregado
em prol de um único motivo, maior lucro do empresariado, concluíam que o homem,
ou seja o empregado da linha de produção era mais umamáquina ou ferramenta no
meio de tantas outras. Mas esse tipo de crítica existe até hoje, essa massa crítica é
importante para que todos, tanto os empregadores como os empregados seconscientizem de que o capital, o lucro não podem sobrepor a dignidade do ser
homem. Com um certo equilíbrio desses dois contrapontos temos uma sociedade
hoje que goza de bastante conforto, moradia,aposentadoria e melhorias na qualidade
de vida, frutos de toda essa revolução industrial.


2)
Nos primeiros estudos de Taylor no chão de fábrica, ele concluiu que um operário
médioproduzia menos do era potencialmente capaz com o equipamento disponível.
Ou seja baixa eficiência , também concluiu que seu colega de trabalho não produzia
mais pelo seu exemplo. Para melhorar a...
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