Planejamento Em Obras

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  • Publicado : 27 de março de 2015
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Nos últimos anos, as flutuações da economia e a conscientizacao crescente do consumidor para os problemas do custo elevado e da nao-qualidade dos produtos tem dirigido a atencao dos empresarios daconstrucao civil para o planejamento e controle da produção.
As atuacoes nessa área vêm exigindo mudancas estruturais e de comportamento, tanto nos processos de producao como nos procedimentosadministrativos e gerenciais, como tambem de sistemas de planejamento e controle de producao. Entretanto, os sistemas desenvolvidos para ambiente industrial nem sempre conseguem adaptar-se as situacoes deproducao que ocorrem na construcao civil, fazendo com que se acabem gerando sistemas inadequados e de baixa eficiencia.
Geralmente esta ineficiencia ocorre porque os principios desevolvidos na producaoindustrial nao foram suficientemente abstraidos e aplicados de acordo de acordo com as peculiaridades do ambiente de construcao civil.
Segundo Laufer o planejamento é necessario devido a diversosmotivos, entre eles estao:
Facilitar a compreensao dos objetivos do empreendimento, aumentando assim a probabilidade de atende-los ;
Desenvolver uma referencia basica para processos de orcamento eprogramacao.
LEAN CONSTRUCTION
Nada mais é do que uma das denominacoes que ficou bastante conhecido no meio academico profissional e significa “ producao enxuta” apresentada por WOMACKet alii (1992) em seulivro A Maquina que Mudou o Mundo e cuja definicao pode contribuir para o entendimento do conjunto de conceitos e principios relacionados ao novo paradigma.
WOMACK et alii (1992) assim definem aproducao enxuta:
“A producao enxuta é ‘enxuta’ por utilizar menores quantidades de tudo em comparação com a produção em massa: metade do esforço dos operários na fábrica, metade do espaço para fabricação,metade do investimento em ferramentas, metade das horas de planejamento para desenvolver”.
Um dos focos principais da produção enxuta é eliminar qualquer tipo de trabalho que seja considerado...
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