Planejamento de rh

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Resumo

Como a base das organizações são as pessoas, a área de Recursos Humanos deve estar bem preparada para atuar de forma a dar condições para que os funcionários se comprometam com o trabalho da empresa e gerem bons resultados, nesse sentido a pesquisa de mercado visa avaliar as necessidades das empresas que serão o público alvo e suas concorrentes.

Objetivo principal da pesquisa

Avaliar a real necessidade (demanda) pelo serviço que será desenvolvido no mercado.

Objetivos secundários da pesquisa

 Identificar as necessidades reais dos clientes em prospecção.
 Avaliar as possibilidades de atuação no mercado.
 Avaliar o nicho de mercado mais suscetível ao serviço.

Público alvo da pesquisa

 Empresas de médio porte na área de prestação de serviço.

Dadoscoletados

 Qual o tipo de RH da empresa.
 Quais os processos de RH existem e sua estruturação.
 Dificuldades e conflitos na área de Gestao de Pessoas.
 Terceirização dos processos na ARH.
 Metas e objetivos organizacionais.
 Desenvolvimento da Gestao de Pessoas na organização.
 Índices e Estatísticas da área de Recursos Humanos.

Método de pesquisa

 Primária

Tipo de pesquisa Qualitativa e quantitativa para avaliar as necessidades e expectativas do mercado em relação aos serviços serão prestados ela empresa RH Inova Consultoria.
 Quantitativa para avaliar os serviços já prestados no mercado de consultoria para comparação.

Definição da amostra

 Acompanhamento e intervenção para ajuda financeira aos funcionários em particular.

Critérios da pesquisa Redefinir as tarefas do setor.
 Promover o crescimento e valorização interna do funcionário.
 Melhorar o clima organizacional.
 Diminuir o absenteísmo e o turnover.
 Promover um canal de comunicação interna e externa da empresa.

Metas

 Contratação de 01 estagiário na área de Recursos Humanos até 30 de junho 2011.
 Realizar uma pesquisa de clima organizacional em todos ossetores da empresa, até 31 Agosto de 2011.
 Promover a qualificação dos funcionários administrativos, incluindo supervisores e gestores até dezembro de 2011.

Planos de ação

Meta: Contratar um estagiário de RH até 30 de junho de 2011. (R$290,00)

Ação Início Fim Responsável Custo
Definir perfil do estagiáro a ser contratado.
02/06/2011
03/06/2011
RH (Mara)
_____
Divulgação da vaga.03/06/2011 13/06/2011 Mara R$ 150,00
Processo Seletivo 14/06/2011 20/06/2011 Psicóloga R$ 120,00
Processo de Admissão 30/06/2011 30/06/2011 Depto. Pessoal R$ 20,00

Meta: Realizar uma pesquisa de clima organizacional em todos os setores da empresa, até 31 Agosto de 2011.

Ação Início Fim Responsável Custo
Definir os criterios de avaliação e os questionarios que serao aplicados.02/07/2011
12/07/2011
Psicóloga

Discutir com os gestores de cada setor a importancia melhor data para aplicação da pesquisa
13/07/2011
14/07/11
Mara (RH)

Divulgação interna da pesquisa e sua importância
25/07/11
30/07/11
Mara (RH)
_____
Aplicação da pesquisa em cada setor da empresa
01/08/2011
10/08/2011
Gestores
_____
Ação Início Fim Responsável Custo
Analise dosresultados pelo RH 11/08/2011 20/08/2011 RH _____
Apresentação dos resultados e das melhorias propostas para a diretoria e supervisores.
22/08/2011
23/08/2011
RH
_____
Divulgação dos resultados da pesquisa e das melhorias a serem realizadas.
30/08/2011
30/08/2011
RH
_____

Meta: Promover a qualificação dos funcionários administrativos, através de cursos de reciclagem atédezembro de 2011. (R$2.000,00)

Ação Início Fim Responsável Custo
Levantamento das necessidades individuais de cada profissional.
02/09/2011
12/09/2011
Gestores

Levantamento de cursos especializados existentes no mercado e orçamento.
13/09/2011
25/09/11
Mara (RH)

Realizar a contratação dos cursos.
25/09/11
26/09/11
Mara (RH)
R$ 2.000,00

Programação para liberação dos...
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