Planejamento de recursos humanos

RESUMO
O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Tudo o que se faz na área de RH precisa ser planejado antecipadamente, neste podemos verificar alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH.
PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Planejamento de recursos humanos compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos humanos e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazos, tendo em vista que assegurarem a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudança.
Qual é a nossa missão? O que queremos ser? Quais nossos objetivos, metas e políticas? Resumindo: onde, quando, com quem e como a empresa realizará seus negócios?
MODELOS E PLANEJAMENTOS DO RH
Existem vários modelos de planejamento de RH que exigem a participação do órgão ARH. Alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinados setores. Vejamos alguns deles.
MODELO BASEADO NA PROCURA ESTIMADA DO PRODUTO
As necessidades do RH são dependentes da procura estimada do produto. A uma relação entre duas variáveis - o número de pessoas e o volume de procura do produto. Haverá necessidade de contratação se tiver um aumento de vendas do produto. Essa relação é influenciada por vários fatores: tecnologia, produtividade, disponibilidade interna e externa de recursos financeiros, etc. O presente modelo é muito limitado, pois se reduz a aspectos quantitativos, desconsiderando aspectos importantíssimos, como: greves, estratégias da concorrência, fatos imprevistos, etc.
MODELO BASEADO EM SEGMENTOS DE CARGOS
É o modelo de planejamento de pessoal operacional utilizado por empresas de grande porte. O modelo consiste em escolher um fator estratégico – como