Planejamento de obra

NEGÓCIO
AMEAÇAS /
OPORTUNIDADES

ESTRUTURA DE INDÚSTRIA

SISTEMA DE VALOR

MISSÃO / VISÃO

FCS / CADEIA DE VALOR / SWOT

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO

Aprovação do Negócio e da
Missão da Empresa

É a etapa fundamental na elaboração de qualquer planejamento, a equipe deverá se concentrar e desenvolver o trabalho com base na missão e no negócio da empresa. A Importância do Planejamento
Sem um bom Planejamento e uma estratégia bem fundamentada na
Administração, as empresas colocam em risco a própria sobrevivência em um mercado competitivo.

A Necessidade
Já imaginaram construir um arranha-céu com os detalhes todos guardados na memória? O tamanho exato de cada degrau de cada escada, a altura exata de cada pé direito, de cada porta, janela, largura dos corredores, elevadores, tubulações de água, energia elétrica, gás, telefone, internet, TV, ar condicionado, detalhes de acabamento de cada ambiente, etc, etc, etc, etc, etc.
A importância do Planejamento é tal que, se não for feito, melhor será nem começar a realizar qualquer sonho. Melhor mantê-lo como sonho do que teimar e transformá-lo num pesadelo.
Afinal de contas, na verdade, planejar acaba ficando mais barato do que improvisar compulsivamente. APRENDA A AVALIAR TODOS OS IMPACTOS

ANTES

ANTES

DEPOIS

DEPOIS

Pontos Fortes e Pontos Fracos
“Ao contrário do que muitas pessoas acreditam, “a prática não leva, necessariamente, a perfeição.”

Ponto Forte:
Um Ponto Forte é a maestria de fazer alguma coisa de forma constante e quase atingindo a perfeição. Esse desempenho deve ser estável e proporcionar grande realização e felicidade.

Pontos Fracos:
Estudos comprovam que o mais importante é não dar muita atenção a eles. O que se deve fazer é, se os Pontos Fracos estão atrapalhando sua performance, amenizá-los com algum tipo de aprendizado e transformá-los em aliados para seu crescimento.

AS FASES DO