Planejamento de experimentos como forma de redução de custos em uma indústria de panos de limpeza

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Planejamento de experimentos como ferramenta de redução de custos em uma indústria de panos de limpeza.
Luciana Paula Reis (UFOP) lucianapaula@deenp.ufop.br Gilmar Machado de Matos Filho (UFOP) gilufopdecea@yahoo.com.br

Resumo: Em um ambiente industrial de constante busca de reduções de custos de materiais e otimizações de processos, a ferramenta de planejamento de experimentos ganha cada vezmais relevância. No presente estudo observou-se oportuna a utilização de tal técnica, visto que, o processo de lavagem de panos de limpeza em uma indústria têxtil de pequeno porte, possui uma parcela de custos significativa em relação aos custos totais da empresa, advindo, por exemplo, dos custos relacionados à utilização dos produtos químicos e do tempo de lavagem. Neste sentido, o trabalho temcomo objetivo identificar pontos de redução de custo no processo de lavagem de panos da empresa, analisando a quantidade de produto químico utilizado e o tempo de lavagem, de modo a determinar uma alternativa menos onerosa para a empresa sem impactar na qualidade do produto. Por meio de uma pesquisa experimental, com coleta de unidades experimentais e de combinações entre quantidades de produtosquímicos e diferentes tempos de lavagem, tentou-se obter a influência destas duas variáveis na qualidade do produto final. Por fim foi identificada uma combinação dessas variáveis com menor custo em relação à combinação atualmente utilizada pela empresa, refletindo a efetividade do método de planejamento de experimentos. Palavras-chave: Planejamento de Experimentos; Redução de Custos; IndústriaTêxtil. 1. Introdução Para a manutenção de uma empresa no mercado atual, marcado por acirradas disputas, é necessário além de produtos inovadores e de qualidade, a melhoria de processos internos para possibilitar a redução de desperdícios, retrabalhos e reduzir custos. O Design of Experiments (DOE), cuja técnica de experimentação analisa os diversos fatores presentes em um sistema e suas relações como resultado do processo (BOX, HUNTER, HUNTER, 1978), pode ser usado como ferramenta para a redução de custos, mudanças de matéria prima, melhoria na qualidade de produtos e processos e por consequência a redução de custos. Tal método, que trabalha para a resolução de problemas em diversas áreas da indústria, por meio da coleta de dados e sua análise estatística, possibilita um maior entendimentode processos e a relação de causa e efeito das diversas variáveis presentes no mesmo. Visando sempre o progresso de processos e a melhoria contínua, o planejamento de experimentos juntamente com ferramentas da gestão da qualidade pode garantir melhorias nos processos, gerando maiores lucros e produtos de melhor qualidade. A aplicação deste método ocorreu em uma empresa de pequeno porte de panos delimpeza do sul de Minas Gerais. Na indústria de panos de limpeza, após a confecção do pano e o corte no tamanho adequado, ocorre a etapa de lavagem. Nesse momento os panos são colocados em máquinas de lavagens industriais sob altas temperaturas e adicionados produtos químicos para alvejamento, a fim de que os mesmos atinjam a coloração adequada. Através

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da observação de consumo do produtoe relatos dos funcionários da área, notou-se que produtos químicos utilizados para a lavagem e o tempo não estavam sendo usados de maneira eficiente, aumentando assim os custos envolvidos neste processo. Essa não padronização gerava custos adicionais devido aos desperdícios e contanstes retrabalhos nos panos que saíam do processo com coloração indesejada, havend assim a necessidade de voltar àlavagem. O trababalho realizado teve por objetivo identificar oportunidades de redução de custo no processo de lavagem analisando algumas combinações entre a quantidade de produtos químicos utilizados na lavagem e o tempo despendido do processo, sem impactar na qualidade dos produtos 2. Referencial Teórico 2.1 Gestões da Qualidade e a Variabilidade de Processos Seja como forma de diferenciação ou...
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