Planejamento de auditria

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PLANEJAMENTO DE AUDITORIA E CONTROLES INTERNOS

SÃO BERNARDO DO CAMPO
2012

PLANEJAMENTO DE AUDITORIA E CONTROLES INTERNOS


Sumário
INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------------------------ 4

PLANEJAMENTO ----------------------------------------------------------------------------------- 5
PROCESSO DE PLANEJAMENTO---------------------------------------------------------- 6
PLANEJAMENTO DOS TRABALHOS DE AUDITORIA -------------------------- 7 a 9
COMO ADQUIRIR CONHECIMENTO SOBRE A EPRESA AUDITADA ------- 13
CONSIDERAÇÕES FINAIS ---------------------------------------------------------------- 14

INTRODUÇÃO

1 Planejamento de Auditoria e Controles Internos
Venho mostrar neste trabalho alguns pontos princiais que aauditoria deve levar em
conta no planejamento de seus trabalhos antes de aplicar as técnicas e
procedimentos de auditoria em uma empresa.E tambem esclarecer melhor o
planejamento da auditoria, iniciando pela definição de planejamento, mostraremos
como ocorre o seu processo e o seu produto, que são os planos com os seus
principais componentes. Feito isso, partiremos para mostrar alguns dos principaispontos no planejamento dos trabalhos da auditoria externa como: os seus
objetivos,sua elaboração e revisão, como a auditoria vai adquirir os conhecimentos
sobre a empresa auditada, mostraremos como é a previsão de horas que irá ser
gasta nos seus trabalhos, um dos pontos mais importante é a identificação prévia de
problemas na empresa, porque com isso serão identificados os problemas, quepodem estar ocorrendo na empresa, com antecedência para não atrasar os
trabalhos de divulgação da empresa, como obter a cooperação do pessoal da
empresa nos seus trabalhos, pois diminui os custos da auditoria, e fecharemos com
a importância da aplicação das técnicas de auditoria. O planejamento correto de um
serviço de auditoria compreende a preparação de um plano de auditoria, odesenvolvimento de um programa de auditoria e a previsão de horas de trabalho,
assim como a seleção de auditores e a distribuição de serviços entre eles.A fim de
se efetuar um trabalho dentro de um sistema ordeiro, é necessário preparar
programas, previsões de horas e quadros demonstrativos. O planejamento e a
programação são tão importantes para os auditores quanto o conhecimento dos
preceitos decontabilidade e os procedimentos da auditoria. Colocando sempre seu
objetivo maior que é de forma transparente e responsavel de fazer seus trabalhos e
seu parecer de forma a esclarecer e demonstrar a realidade encontrada, de forma
clara esclarecedora.

1. PLANEJAMENTO

São os processos administrativos que tem por finalidade indicar com precisão
e antecipação estabelecendo metas para alcançar seusobjetivos.
O planejamento é

ferramenta administrativa,

que

possibilita

perceber

a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando
o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina.
Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de
deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações,antecipando os
resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível,
alguns objetivos pré-definidos.
A constituição Federal define a Seguridade Social como um sistema de
proteção social que articula ações e polítcas de saúde, assistência e previdência e
que deve garantir a universalidade da cobertura e do atendimento ao colaborador.

2 PROCESSOS PARA O PLANEJAMENTOSão divididos em tres etapas.
Entrada de dados: São as informações sobre o presente ou passado ou futuro da
organização, tanto de seu ambiente interno quanto externo. Entendimento do
negócio da empresa, o seu sistema de informação, controle interno, sistema de
informações contábeis, suas transações. Por meio de levantamento e pesquisa de
documentos, entrevistas com os funcionários,...
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