Planejamento da construção civil

Tarefa:
Apesar da falta de informações relativas ao projeto, sua equipe deve elaborar um plano preliminar para gerenciar o projeto em questão. A seguir temos uma lista de 20 atividades gerenciais organizadas aleatoriamente. Seu trabalho é classificar essas atividades de acordo com a sequência que você seguiria quando elaborando o plano proposto. Uma vez que você tem alguns minutos antes que sua equipe se encontre pela primeira vez, sem consultar outras pessoas, classifique as atividades gerenciais seguindo a sequência que você acredita ser a mais coerente. Inicie com “1” para a primeira atividade até “20” para a última.
Feito isso, comparar com o proposto pela equipe até chegar a um acordo em relação à ordem que deverá ser seguida.
a) Encontrar pessoas qualificadas para as posições.
b) Medir o progresso do projeto, bem como divergências entre as metas estabelecidas. c) Identificar e analisar as várias tarefas de trabalho, necessárias à implantação.
d) Desenvolver estratégias: Prioridades, sequência e prazos das etapas principais.
e) Desenvolver os possíveis caminhos alternativos de ação.
f) Estabelecer consequências decorrentes do desempenho dos participantes.
g) Designar responsabilidades e autoridades.
h) Estabelecer os objetivos do projeto (resultados desejados).
i) Treinar e desenvolver pessoal para novas responsabilidades.
j) Coletar e analisar os fatos da situação atual do projeto.
k) Estabelecer qualificações para as posições principais.
l) Tomar providências corretivas ao projeto.
m) Coordenar as atividades em andamento.
n) Determinar a alocação de recursos (incluindo o orçamento).
o) Comparar os desempenhos individuais com os padrões de desempenho.
p) Identificar as conseqüências negativas de cada curso de ação.
q) Desenvolver objetivos individuais de desempenho, que sejam mutuamente aceitáveis nas posições criadas.
r) Definir o escopo de relacionamentos, responsabilidades e autoridades nas novas posições criadas.
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