Planejamento da ação empresarial

1264 palavras 6 páginas
Planejamento da ação empresarial Organização da ação empresarial

Sem um Planejamento e objetivos em uma caminhada, tanto no mundo pessoal e no organizacional, poderemos nos perder e não chegarmos a lugar algum, pois não é possível uma caminhada sem termos uma direção.
Definirmos os objetivos é elemento chave para a caminhada, muitas organizações acabam perdendo grandes oportunidades por não acreditar na eficiência de um bom planejamento.
Sem planejamento não há meios para decidir no presente o melhor caminho a ser trilhado para alcançar no futuro os resultados almejados. Quanto melhor o planejamento maior será a possibilidade de uma realização eficaz no futuro.

“Quem não sabe aonde vai, qualquer caminho serve e nunca se chega a lugar nenhum” (ditado popular)

“Planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos.” (Maximiano) “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes." (Peter Ducker)

“O abstrato se transforma no concreto na execução do planejamento.” (Alvaro Granha Loregian)

O que é planejamento segundo pesquisa realizada no livro ADMINISTRAÇÃO - Novo Cenário Competitivo - Bateman Snell .
O planejamento é o processo consciente, sistemático de tomar decisões sobre metas e atividades que um indivíduo, um grupo, uma unidade de trabalho ou uma organização buscarão no futuro. O planejamento fornece a indivíduos e unidades de trabalho um mapa claro a ser seguido em suas atividades futuras, ao mesmo tempo, esse mapa pode permitir circunstâncias individuais e mudanças nas condições. O planejamento é um processo de decisões, onde se identifica o diagnostico do problema, gera-se soluções alternativas, faz-se escolha a implementação e avaliação.
Em um planejamento se analisa o contexto, estuda os eventos passados, examina as

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