Planejamento da ação Empresarial

1 INTRODUÇÃO.................................................................................. 04

2 HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA UM GESTOR

DE SUCESSO .................................................................................... 05

2.2 C ONCEITO DE EMPRESA GESTOR E EMPRESARIO............................ 05

2.3 POR QUE AS EMPRESAS SÃO CONSIDERADAS SISTEMAS ABERTOS....07

2.4 O QUE É MISSÃO, VISÃO E VALORES ORGANIZACIONAIS.............................

3 RESENHA.......................................................................................... 09

4 PROCESSO DE SOBREVIVENCIA DAS EMPRESAS NO MUNDO

ORGANIZACIONAL .............................................................................. 10

5 ORGANOGRAMA DA EMPRESA...................................................... 13

5.1 TECNOLOGIA PARA AUXILIAR A EMPRESA DE MANEIRA

ESTRATÉGICA...................................................................................................... 13

6 CONCLUSÃO.............................................................................. 15

7 BIBLIOGRAFIA.......................................................................... 16

1. INTRODUÇÃO

No presente trabalho, foram feitas pesquisas sobre as principais habilidades

para um gestor de sucesso, conceitos de empresa, de gestor e empresario e

outras etapas de planejamento da ação empresarial. A estratégia empresarial é

basicamente uma atividade racional que envolve a identificação das oportunidades e

das ameaças do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliação das forças

e fraquezas da empresa, sua capacidade atual ou potencial em se antecipar às

necessidades e demandas do mercado ou em competir sob condições de risco com

os concorrentes. Assim, a estratégia deve ser capaz de combinar as oportunidades

ambientais com a capacidade empresarial em um nível de equilíbrio ótimo entre o

que a empresa quer e o que ela realmente pode