PLANEJAMENTO COMUNICACIONAL TÁTICO -

PLANEJAMENTO COMUNICACIONAL
TÁTICO - VIVA A MATA 2014

A ORGANIZAÇÃO v Objetiva a preservação da Mata Atlântica v ONG sem fins lucrativos e sem ajuda governamental v Atua na educação, mobilização e conscientização

da sociedade nas questões socioambientais v Criou o projeto Viva a Mata para promover suas

ações

DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS v Objetivo Geral:

Aumentar o público do evento e melhorar sua credibilidade junto a sociedade

v Objetivo Específico:

- Criar uma logomarca e slogan para o evento;
- Conquistar a credibilidade da ONG;
- Aumentar a arrecadação de doações;
- Trabalhar plano de comunicação interno e externo;
- Contratar uma agência de assessoria de imprensa e publicidade para o evento;
- Buscar o interesse de parceiros para o projeto da ONG.

Diagnóstico e imagem: Análise Swot
Pontos Fortes:
- O evento já é tradicional, pois acontece desde 2005;
- O evento possui parceiros, como algumas empresas privadas;
- A ONG já é conhecida pela sociedade.

Pontos Fracos:
-Está em descrédito em função de especulações de vínculos com empresas estrangeiras;
- Tem perdido colaboradores, voluntários e militantes;
- Verba limitada.

Oportunidades:
- Escassez de chuva e possível racionamento de água;
-A localização é favorável, pois a sede do evento, São Paulo, é o município mais populoso do Brasil;
-A sustentabilidade é um assunto atual e muito discutido em todo o mundo.

Ameaças:
- Pouca adesão nas últimas edições do Viva a Mata;
- Novembro é um período chuvoso e pode chover nos dias de evento;
- Podem ser marcados outros eventos ou shows na mesma data.

Público-alvo v Classes B e C v Ambos os sexos v Idade: 10+

Estratégia: Canais e ferramentas
— E-mail marketing
— Redes sociais: Facebook e twitter
— Hotsite
— Publicidade e Propaganda
— Assessoria de Imprensa

Plano de ação
Ferramenta

Quando

Quem

Onde

E-mail marketing

Antes do evento

Assessoria de Imprensa e
Publicidade