Planejamente estratégico

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SENAC- Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial
Curso: Técnico em Administração

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Estilo MG - Moda Grande

Franciele Cristina da Silva

Definição do negócio* A Estilo MG Moda Grande vem a oferecer um plano de negócio estruturado para a abertura de uma loja de roupas de tamanhos especiais na cidade de Joaçaba. A empresa apresentará variedades de produtospara um manequim maior que 44 e atendimento diferenciado aos clientes.

Missão

* Vender roupas femininas e masculinas de tamanhos especiais, com um ótimo padrão de qualidade, acompanhando astendências, bem como o diferencial de vendedoras bem treinadas para dar consultoria em moda.

Visão

* EM 2015 SER RECONHECIDA NO MERCADO COMO A EMPRESA QUE FAZ MODA PARA TAMANHOS ESPECIAIS EREVELAR-SE CAPAZ DE PREENCHER A LACUNA VERIFICADA NESSE SETOR.

Valores

* Ética, respeito, inovação, qualidade e confiabilidade.

Análise do Cenário

Ambiente Externo

Oportunidades* Fornecedores confiáveis
* Afinidade do consumidor com a empresa
* Pouca concorrência
* Matéria prima com preço acessível de qualidade
* Exclusividade na compra de uma mercadoria.Ameaças
* Falta de estacionamento publico
* Custo com o transporte da matéria prima.
*
Análise do Cenário

Ambiente Interno
Forças
* Produto de qualidade
* Boainfraestrutura
* Colaboradores experientes
* Tecnologia de ponta
* Fraquezas
* Capital de terceiros
* Sede de terceiro alugado
Análise de Swot
Densidade dos Quadrantes

* QI: 95%* QII: 25%
* QIII: 0%
* QIV: 12,5%
Análise de Swot
Capacidade Ofensiva
* CO: 95%
Capacidade Defensiva
* CD: 12,5
Escala de Posicionamento
* PEG: 107,5%

OpçãoEstratégica
Foco
A empresa tem como público alvo mulheres e homens adultos, de todas as classes, dispostas a obter roupas de qualidade, que necessitem de tamanhos especiais. Poucas lojas vendem peças para...
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