Planejam ento estrategico e ti

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  • Publicado : 8 de julho de 2012
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Planejamento Estratégico e TI: Um elo de vantagem competitiva




Toda empresa, seja ela do ramo de TI (Tecnologia da Informação) ou não, têm demonstrado cada vez mais a necessidade de possuirum planejamento estratégico e um sistema de informação agregado, porém a realidade que o mundo corporativo é um tanto quanto diferente.
O tema está amplamente ligado a implementação deestratégias que representam mudanças muito significativas para as empresas, muitas vezes atingindo todos os departamentos da empresa, assim como sua estrtura, seus processos e seu capital humano.Quando os sistemas de informação atuam de forma estratégica sobre todas as áreas da empresa ele será capaz de criar um objetivo, pois a análise funcional de diversas áreas será muito maisrápida e transparente, pois todas as informações serão concisas e relacionadas com todas as áreas.
Muitos executivos erram ao achar que a área de TI nada tem a agregar com a área deplanejamento estratégico e também com a administração; porém quando estas partes passam a ser agregadas isto só irá ajudá-lo no planejamento, transformando informações básicas em estratégias de negócios.Á partir do momento em que a Ti passa a ser companheira estratégica da empresa cria-se uma imediata vantagem estratégica pois este passa a ser um grande diferencial competitivo frente aconcorrência que muitas vezes não enxergam esta real possibilidade de sucesso, a luta empresarial sempre será acirrada, por este motivo não podemos deixar que as estratégias de negócios se tornem obsoletas,cabe ao CEO tomar uma atitude de ser diferente, de agregar ideais e idéias diferenciadas, este pode ser um grande e importante subsídio para que se agregue valor ao negócio.
Na maiorparte das empresas já é adotado uma metodologia para promover o desenvolvimento estratégico organizacional, portanto a palavra de ordem é ATITUDE , para agregar sistemas, atitudes inovadoras e...
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