Plan Estrat PPA

Planejamento Estratégico

Construindo o Futuro

Planejamento Estratégico
Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando seu ambiente atual e futuro.
Processo – Planejamento é um processo, sendo permanente, vivo, dinâmico, capaz de incorporar as mudanças do ambiente. Deve durar enquanto a empresa existir.

Planejamento Estratégico

Mobiliza – Este processo aglutina forças e mobiliza a empresa como um todo, em direção ao sucesso.

Construir o futuro – Planejar não é prever ou adivinhar o futuro, mas sim construí-lo. A empresa, mais do que o direito tem o dever de escolher seu futuro e mobilizar suas forças para construí-lo. Planejamento Estratégico

NEGÓCIO
MISSÃO
VISÃO
VALORES
ANÁLISE DO AMBIENTE
OBJETIVOS
ESTRATÉGIAS
PLANO DE AÇÃO

Planejamento Estratégico
Etapas do plano estratégico
Negócio
Missão/Visão
Princípios

Conceito
Âmbito de atuação da empresa
Papel desempenhado pela empresa no seu Negócio/O que quer ser no futuro.
Balizamentos para o processo decisório e o comportamento da empresa no cumprimento de sua Missão
Processo de identificação das Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento de sua Missão.
Oportunidades
Situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influenciá-la positivamente.

Análise do Ambiente

Ameaças
Situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa podem afeta-la negativamente.
Forças
Características da empresa, tangíveis ou não, que podem influenciar positivamente seu desempenho. Fraquezas.
Características da empresa, tangíveis ou ao, que influenciam negativamente seu desempenho Objetivos

Resultados quantitativos e/ou qualitativos que a empresa precisa alcançar, em prazo determinado, no contexto do seu ambiente, para cumprir sua Missão.

Estratégias

O que a empresa decide