Plan business

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INTRODUZIONE CAPITOLO 1 - L’APPROCCIO AL BUSINESS PLAN 1.1 Il contesto imprenditoriale 1.2 Fare impresa 1.3 Il business plan 1.4 Scrivere il business plan CAPITOLO 2 - ANALISI DEL MERCATO 2.1 Obiettivi e funzioni 2.2 I clienti e la segmentazione del mercato CAPITOLO 3 - ANALISI DELLA CONCORRENZA 3.1 Il sistema competitivo 3.2 La concorrenza 3.3 Lestrategie competitive CAPITOLO 4 - IL PIANO DI MARKETING 4.1 Il marketing aziendale 4.2 Case Study: Bimbi & Pappe 4.3 Il marketing mix 4.4 Il marketing dei servizi CAPITOLO 5 – LA PRODUZIONE 5.1 Il processo di produzione 5.2 Il ciclo produttivo 5.3 Il processo produttivo dei servizi CAPITOLO 6 – L’ORGANIZZAZIONE 6.1 Definizione e caratteristiche 6.2 Organizzare l’impresa CAPITOLO 7 – ASPETTIQUANTITATIVI DEL BUSINESS PLAN: PARTE I 7.1 I piani 7.2 I costi CAPITOLO 8 – ASPETTI QUANTITATIVI DEL BUSINESS PLAN: PARTE II 8.1 Fonti di finanziamento e budget 8.2 Il bilancio GLOSSARIO BIBLIOGRAFIA

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Progetto grafico e impaginazione What else? www.what-else.it Composizione e stampa Primaprint 01100 Viterbovia dell’Industria, 71 Copyright BIC Lazio 00182 Roma – via Casilina, 3/T telefono +39 06 803 680 fax +39 0680 368 201 www.biclazio.it comunicazione@biclazio.it A cura di BIC Lazio

INTRODUZIONE

L’obiettivo di questo volume è trasferire agli aspiranti imprenditori le conoscenze e le competenze essenziali nell'ambito della creazione di impresa. In particolare, l’elaborato affronta: •l'importanza della verifica di fattibilità dell'idea imprenditoriale; • la sua fattibilità economico-finanziaria; • la redazione del business plan. Il presente lavoro è articolato in 8 capitoli, ognuno dei quali sviluppa uno specifico argomento: • il primo introduce i concetti base necessari per comprendere la pratica del business plan; • il secondo definisce l'importanza dell'analisi di mercato, nedescrive le modalità e illustra le principali fonti per svolgere tali analisi; • il terzo descrive, invece, l'analisi della concorrenza; • il quarto è utile per comprendere le strategie e le modalità per redigere il piano di marketing; • il quinto illustra il piano di produzione; • il sesto descrive i principali modelli che l'azienda può utilizzare per organizzare la propria attività economica; • ilsettimo si occupa degli aspetti quantitativi del business plan che intervengono nel processo di pianificazione economica e finanziaria dell'impresa; • l'ottavo e ultimo capitolo completa la panoramica sugli aspetti quantitativi per la formulazione del business plan descrivendo i finanziamenti, i flussi di cassa e il bilancio.

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Capitolo 1

L’approccio al business plan
In questo capitolo esamineremo i principali aspetti del business plan, strumento fondamentale per formalizzare un’idea di impresa e prevederne le possibilità di sviluppo e di successo sul mercato. Gli obiettivi del capitolo sono: • avere maggiore consapevolezza dell’importanza di scrivere un business plan; • fornire una panoramicadelle diverse forme giuridiche d’impresa; • conoscere la struttura del Business Plan. Questo capitolo aiuterà a capire cosa significa essere imprenditori, come formulare un’idea imprenditoriale e quali sono le scelte possibili per individuare la tipologia di impresa migliore per l’attività scelta. Saranno affrontate le questioni seguenti: - Perché scrivere un business plan? - Quali sono leprincipali funzioni? - Quali sono i contenuti? - Chi sono i potenziali destinatari?

1.1 IL CONTESTO IMPRENDITORIALE
Partiamo dalla seguente domanda: chi è l'imprenditore? Per poterlo comprendere, occorre riflettere sul fatto che negli ultimi trent'anni il mondo del lavoro è cambiato notevolmente. Le evoluzioni sociali e culturali hanno modificato il modo di pensare il lavoro. L'intraprendenza, la...
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