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Avaliação de Desempenho
1. Curto Prazo
2.1. Avaliação apenas de resultados.
2.2. Focada nos prazos dos projetos.
2.3.1. Mercado de jogos é extremamente volátil2.3.2. Empresas do ramo necessitam planejamento de tempo bom.
2.3.3. Pode perder impacto se não for algo precisso devido a evolução da tecnologia.
2.3. Foco nos seguintes tópicos:2.4.4. Agir dentro do prazo.
2.4.5. Técnicas e conceitos inovadores.
2.4.6. Desempenho geral superior.
2.4.7. “Think outside of the box”.
2.4. Objetivos:2.5.8. Resolver problemas no curto prazo.
2.5.9. Manter os projetos fluídos.
2.5.10. Compensar os melhores funcionários de forma adequada
2. Longo Prazo:
3.5.Avaliação de resultados:
3.6.11. Agir dentro do prazo.
3.6.12. Técnicas e conceitos inovadores.
3.6.13. Desempenho geral superior.
3.6.14. “Think outside of thebox”.
3.6. Avaliação de Comportamento:
3.7.15. Escala de classificação comportamental.
3.7.16. Comportamento coerênte ao de líder.
3.7. Avaliação de Personalidade:3.8.17. Escala de padrão mista.
3.8.18. Personalidade coerênte à de líder.
3.8. Entrevista de avaliação:
3.9.19. Gerente e subordinada cara a cara para discussão.3.9.20. Revisão do desempenho do empregado.
3.9.21. Recomendações.
3.9.22. Definição de aumentos e promoções.
3.9. Foca nos seguintes pontos dos funcionários durantetodo o projeto.
3.10.23. Pontualidade.
3.10.24. Esforço.
3.10.25. Criatividade.
3.10.26. Trabalho em equipe.
3.10.27. Liderança.
3.10.28.Proatividade.
3.10.29. Atitude.
3.10.30. Ética
3.10. Objetivo: ajudar na definição de novos líderes de projeto.
3. Cuidados especiais
4.11. Pré comunicação dos...
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