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Unip
Universidade Paulista

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZACÃO
Resumo do Filme – Fabrica de Loucuras.

Sorocaba 2011




COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZACÃOResumo do Filme – Fabrica de Loucuras

Trabalho apresentado como exigência parcial para obtenção de nota da Unip-Universidade Paulista na disciplina de IPT com orientação do Professor (a):Selma Simões Valente



Sorocaba 2011

Fabrica de Loucuras deixa de forma explícita Princípios Administrativos como: talento profissional, decisão e iniciativa, objetivos, liderança, equipe,cultura organizacional.
Ao longo do filme é traçado um comparativo entre as características culturais nas empresas japonesas e norte-americanas, bem como a importação de técnicas tidas comoresponsáveis pelos desempenhos espetaculares das empresas nipônicas. Uma verdadeira febre toma conta de companhias norte-americanas para construir um simbolismo organizacional evidenciado em ginásticas nospátios e estacionamentos, rituais coletivos de culto a organização, bandeiras, slogans, celebrações grandiosas em estádios de futebol, missões e visões etc.
A fábrica de automóveis de Hadleyvillelocalizada em uma pequena cidade americana é fechada, um pânico generalizado toma conta do lugar, pois a maioria dos habitantes trabalha na fábrica. Até que o funcionário Hunt Stevenson (Michael Keaton) vaiaté Tóquio, na tentativa de convencer os japoneses a assumirem a fábrica. A missão é um sucesso, mas os problemas e trapalhadas começam a se multiplicar quando os nipônicos insistem em implantar seusistema de disciplina férrea, horários rígidos e exercícios matinais, pois, como os métodos de trabalho oriental e ocidental são bem distintos, um choque cultural se torna inevitável
Principais tiposde operadores:



BIBLIOGRÁFICAS.

título original:Gung Ho
gênero:Comédia
duração:1 hr 48 min
ano de lançamento: 1986
site oficial:
estúdio: Paramount Pictures
distribuidora:...
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