Pipa iv

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 19 (4540 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 5 de junho de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
FACULDADE DA CDIDADE DE MACEIO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

PIPA - IV

MACEIÓ – ALAGOAS
2010
Edvania Santos da Silva Magalhães – 01690000159
Helyzeth Quintella dos Santos Souto – 01690000180
Julliane Dayane Oliveira dos Santos – 01690000149
Kelly Katielle da Silva Araújo – 01690000152
Lea Alexandre Silva – 01690000773
Renata Rubielle de Lima Ferreira- 0169000176

PRATICAS DE GESTÃO:
Pessoas, Suprimentos e Finanças.

Atividades Práticas Supervisionadas – PIPA IV trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2º semestre, do curso de Administraçãoda Faculdade da Cidade de Maceió, sob orientação dos professores do semestre.

MACEIÓ – ALAGOAS
2010

SUMARIO

Introdução 08

1.1 Descrição da Organização. 09

1.2 Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho. 10

1.3) Organograma. 10 - 11 - 12

1.4 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados ondese encontram os clientes-alvo. 12

1.5 Principais fornecedores de insumos, matéria-prima e serviços. 12

1.6 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 12

1.7 Ambiente competitivo: posicionamento competitivo da organização, atual e desejado; principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que podem afetar o mercado ou a natureza das atividades.13

1.8 Desafios estratégicos: principais desafios ou obstáculos para a manutenção ou aumento da competitividade, parcerias ou alianças estratégicas estabelecidas, ampliadas ou reconfiguradas, estágio da introdução de novas tecnologias importantes, incluindo as de gestão. 13

1.9 Práticas implantadas destinadas a avaliar, inovar e melhorar os seus processos de trabalho. 13
2. IDENTIFICAÇÃO DEMODELOS E PRÁTICAS DE GESTÃO..............................14

2.1 Gestão de Pessoas. 14
2.1.1 conceito de Administração de Recursos Humanos e seus processos. 15
2.1.2 como a organização do trabalho e a estrutura de cargos é definida e implementada. 15
2.1.3 como é assegurada a comunicação eficaz entre as pessoas de diferentes localidades e áreas. 16
2.1.4 como são selecionadas econtratadas as pessoas para a força de trabalho da organização. 16
2.1.5 como é realizada a integração de novos membros da força de trabalho. 16 -17
2.1.6 como o desempenho das pessoas da força de trabalho e das equipes é avaliado e gerenciado. 17
2.1.7 como se configura o reconhecimento e remuneração da força de trabalho. 17
2.1.8 como as necessidades de capacitação e desenvolvimento da força detrabalho são identificadas. 18
2.1.9 como as necessidades dos usuários são consideradas na concepção da forma de realização dos programas de capacitação e desenvolvimento. 18
2.1.10 como a organização colabora para a melhoria da qualidade de vida de sua força de trabalho. 18
2.1.11 como são identificados perigos e tratados riscos relacionados à saúde ocupacional, segurança e ergonomia. 19

2.2Gestão de Suprimentos e Logística. 19
2.2.1 conceitos de Administração de Suprimentos e de Logística. 19
2.2.2 como a produção apóia, implementa e impulsiona a estratégia da organização. 20
2.2.3 como organização avalia as funções do estoque, existe(m) modelo(s) de planejamento.................................................................................................................... 202.2.4 quais os fluxos dentro da cadeia de suprimentos e como é tratada a demanda nessa cadeia. 20-21
2.2.5 quais os recursos/ferramentas / instrumentos/tecnologias utilizados na medição de desempenho na cadeia de suprimentos 21

2.3 Gestão de Econômico-Financeira 21
2.3.1 objetivo e ambiente da Administração Financeira 21
2.3.2 como a organização gerencia os aspectos que causam impacto na...
tracking img