Pipa aps gp

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC
CURSO: ADMINISTRAÇÃO

APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
PIPA IV – PROJETO DE INICIAÇÃO AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS

Adriano de Oliveira Ferraz RA A 96673-0
Bruno Henrique Silva Magela RA A 97DEF-0
Cintia Bernardes da Silva RA B 140FI-6
Douglas Fernandes Alvim Ladeira RA A 78AEI-1
Neucimar daSilva Pimentel RA B 03IHB-1
Renato Xavier de Lima RA A 967IJ-4

A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte (de acordo com critérios do BNDES); um estudo sob a ótica de processos.
METALGRAFICA PALMIRA LTDA.



Curso de Administração
UNIP/Campus Flamboyant

Atividade Prática Supervisionada – PIPA IV trabalho apresentado como exigência para aavaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º/4º semestres do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação do Prof. MsC. Leandro Somma.

Aprovado em:
________________________________ / ______ / ______.
Professor Msc. Leandro Somma
UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP

Goiânia
2012
AGRADECIMENTOS

Agradecemos a empresa Metalgráfica Palmira Ltda., que nos ofereceu todo oapoio necessário para o desenvolvimento desta atividade em especial o Sr. Pedro Ladeira por sua disposição e indispensável colaboração.
Agradecemos ainda ao professor Leandro Somma pelos seus conhecimentos e esforços em prol da formação humana e profissional de seus alunos.

DEDICATÓRIA
Este trabalho é dedicado a todos nossos familiares e pessoas intimamente ligadas às nossas vidas, que noperíodo de desenvolvimento deste trabalho nos ajudaram com paciência, carinho e compreensão, demonstrando que a superação nos momentos difíceis vale a pena, por estarmos ao lado de quem realmente se importam com nosso sucesso.
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 08

1. REVISÃO CONCEITUAL 09

2. APRESENTAÇÃO 10
2.1. Perfil da organizacional 10
2.1.1 Descrição da organização 10
2.1.2 Principaisequipamentos, processos e força de trabalho 10
2.1.3 Atuação 11
2.1.4 Principais concorrentes e aspectos relevantes 12
2.1.5 Principais fornecedores 12
2.1.6 Sustentabilidade e meio ambiente 12
2.1.7 Histórico da busca pela excelencia 13
2.1.8 Quadro funcional 13
3. PROCESSOS INTERNOS 14
3.1 Administração – Aspectos relevantes 14
3.2 Administração e seus Aspectos 16
4.AVALIAÇÃO ........... 17
5. SUGESTÃO DE MELHORIA ........... 18
6. CONCLUSÃO ........... 18

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20

ANEXOS 21

LISTA GRAFICO E FIGURA


FIGURA Nº 1 FORÇA DO TRABALHO................................................................................11

FIGURA Nº 2ORGANOGRAMA...........................................................................................14

FIGURA Nº 3 EFICIENCIA E EFICACIA...............................................................................15

FIGURA Nº 4 PAPEIS DO ADMINISTRADOR....................................................................16

FIGURA Nº 5 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR........................................................16LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS


TGA – Teoria Geral da Administração
ARH – Administração de recursos humanos
PDCA –











































INTRODUÇÃO

A indústria gráfica no Brasil compreende uma gama variada defirmas abrangendo desde pequenos estabelecimentos até grandes empresas com grandes estruturas e processos produtivos tipicamente industriais. Essas empresas atuam em segmentos distintos, utilizando-se de vários tipos de materiais, com as mais diversas finalidades.
O mercado gráfico esta em ascensão e, de acordo com pesquisa realizada, pode verificar que esse mercado ainda terá grande expansão...
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