Pipa admiistração mercadologica e formação de preço de venda

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UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E
COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PIPA V – PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÁS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS.
[pic]

SÃO JOSE DOS CAMPOS – SP
2011

AUTORES(S)

ADRIANA CRISTINA RODRIGUES
ANDERSON BUBNIAK
ANDRÉ LUIS DIAS FERNANDES
EDMILA APARECIDA GUSMÃO
GABRIELA PRISCILA DA SILVA
PALOMA MARTINSVANESSA KUSMINSKI DALAGO

MC DONALD´S
ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA E FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA

Trabalho interdisciplinar do
Programa de iniciação àspráticas administrativas
(PIPA) apresentado como
exigência para avaliação
do Segundobimestre, em
disciplinas do 5º semestre,
do curso de administração
da Universidade Paulista,sob orientação do Professor
Jose Antonio da Silva do 5º
Semestre.

SÃO JOSE DOS CAMPOS

2010

SUMÁRIOIntrodução..................................................................................................................6

1- Fundamentação Teórica (Referente ao tema que será analisado)......................7

2 – Estudo de Caso................................................................................................. 12

2.1 – Perfil daOrganização......................................................................................12

2.1.1 – Denominação, forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa..........................................................................................................................12

2.1.2 – Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição daforça de trabalho...................................................................................................13

2.1.3 – Principais mercados e nos ramos de atuação principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvos............................................14

2.1.4 – Principais fornecedores de insumos, matéria-prima e serviço.................142.1.5 – Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada uma.............................................................................................................................16

2.1.6 – Ambiente competitivo: posicionamento competitivo da organização, atual e desejado; principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que podem afetar omercado ou a natureza das atividades.............................................17

2.1.7 – Estágio da introdução de novas tecnologias importantes para a empresa, incluindo as de gestão................................................................................................18

2.1.8 – Práticas implantadas destinadas a avaliar, inovar e melhorar os seus processos de...
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