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Unip Interativa
Projeto Integrado Multidisciplinar

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS





















COPAGAZ























PÓLO BARRA DO GARÇAS – MT

2011

Unip Interativa

Projeto Integrado Multidisciplinar

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOSCOPAGAZ





NOME: EMILLY FERREIRA DA SILVA

RA: 1128385

ORIENTADORA:

CURSO: GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

SEMESTRE: 2º







PÓLO DE BARRA DO GARÇAS – MT

2011


RESUMO





O objetivo do trabalho foianalisar a empresa Copagaz levando em conta as matérias abordadas atualmente (Gerenciamento de Pessoas, Suprimentos de Mão de Obra e Dinâmica das Relações Interpessoais). O clima organizacional é muito relevante, pois a empresa realmente se preocupa com a questão de cursos e treinamentos. Os colaboradores demonstraram satisfação com os benefícios oferecidos, com a comunicação, com o incentivo aotrabalho em equipe, com a imagem da empresa entre outros. A motivação, a comunicação e a autoridade andam juntas nas relações de trabalho cada vez mais paradoxas. Estando os conflitos e as mudanças cada vez mais presentes nas organizações, os líderes necessitam estar cada vez mais preparados para administrá-los.
Palavras-chave: Gerenciamento de Pessoas, Suprimentos de Mão de Obra e Dinâmicadas Relações Interpessoais





RESUMEN


































SUMÁRIO





|Lista de ilustrações................................................................................... |05 |
|Lista de tabelas......................................................................................... |06|
|1- Introdução ............................................................................................ |07 |
|2 - A empresa .......................................................................................... |07 |
|3 - Gerenciamento de pessoas ................................................................ |07|
|3.1 - Teorias motivacionais nas práticas empresariais ............................ |10 |
|3.2 – Motivações na organização ............................................................ |12 |
|4 – Suprimento de mão-de-obra .............................................................. |12 ||4.1 - Planejamentos de mão de obra ....................................................... |12 |
|4.2 – Recrutamento e seleção ................................................................. |13 |
|4.3 – Responsabilidades Do Recursos Humanos ................................... |15 |
|5– Dinâmica das Relações Interpessoais ............................................... |16 |
|5.1 - Gestão de pessoas na empresa....................................................... |16 |
|5.2 - As Pessoas e a Organização .......................................................... |17 |
|5.3 -Clima Organizacional........................................................................ |18 |
|5.4 – Líderes democráticos ou autocráticos ............................................ |24 |
|5.5 – Pesquisa de clima organizacional ................................................... |25 |
|6 -...
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