Pim8

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 20 (4786 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 21 de março de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

Marcelo de Carvalho Nogueira RA - 0708081
Patrick César Teodoro RA – 0700789
Lidiane Ayres de Morais Cruz – 0701161
Letícia Moreira da Silva – 0700663
Karina Corrêa Martins – 0701492

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CASE
GENERAL MOTORS DO BRASIL

Caçapava
2008
Marcelo de Carvalho Nogueira RA - 0708081Patrick César Teodoro RA – 0700789
Lidiane Ayres de Morais Cruz – 0701161
Letícia Moreira da Silva – 0700663
Karina Corrêa Martins – 0701492

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CASE
GENERAL MOTORS DO BRASIL

Caçapava
2008

RESUMO

CASE – EMPRESA GENERAL MOTORS DO BRASIL

A empresa General Motors do Brasil começou seus investimentos no Brasil em 1925 e não parou mais. Hoje registraseis complexos industriais e comerciais, mais dois projetos anunciados em andamento, um centro tecnológico, o maior portfólio de produtos do mercado nacional e uma capacidade produtiva anual de 750 mil veículos.
A GMB se consolidou como um dos cincos centros mundiais de desenvolvimento de veículos da corporação, da qual é a maior subsidiária na América do Sul e a segunda maior operação fora dos EUA,vive um momento de pleno crescimento, com o anúncio de uma nova fabrica de motores em Joinvile e de um moderno centro logístico de distribuição de veículos em Porto de Suape, Pernambuco.
A GM comemora 100 anos de vida e já está com o pensamento estratégico voltado para os próximos 100 anos, desenvolvendo carros que agridam o mínimo possível o meio ambiente, como por exemplo os carrosbi-combustíveis e o revolucionário VOLT, que representa um forte comprometimento da GM com o futuro, o carro é o primeiro de uma nova geração de veículos movidos a eletricidade e para isso nada poderia ser mais simples, basta plugar o Volt numa tomada doméstica para “encher o tanque”. Consumidores mais céticos, porém podem perguntar: A economia com gasolina não poderá gerar um aumento extremo dos gastos comenergia elétrica ? A resposta é não, a previsão é que uma carga completa da bateria do novo carro custe 80 centavos de dólar.
O novo Chevrolet é a materialização do pioneirismo da empresa na busca de fontes de energia alternativas ao petróleo e na diminuição dos impactos ao meio ambiente.

ABSTRACT

CASE - GENERAL MOTORS COMPANY INBRAZIL

The company General Motors of Brazil began its investments in Brazil in 1925, and has not stopped more. Today record six industrial and commercial complexes, announced two more projects in progress, a technological center, the largest portfolio of products in the domestic market and an annual production capacity of 750 thousand vehicles.
The GMB has consolidated itself as one of fivecenters worldwide development of vehicles of the corporation, which is the largest subsidiary in South America and second largest operation outside the U.S., living a moment of strong growth, with the announcement of a new factory in Joinvile engines and a modern logistics center for distribution of vehicles in Port of Suape, Pernambuco.
The GM celebrates 100 years of life and is now with thestrategic thinking toward the next 100 years, developing cars that agridam as little as possible the environment, such as bi-fuel cars and revolutionary Volta, which represents a strong commitment from GM in the future, the car is the first of a new generation of vehicles running on electricity and that nothing could be simpler, just plug the Volt turns into home to "fill the tank." Consumers moreskeptical, but may ask: The economy with gasoline can not generate an extreme increase in spending on electricity? The answer is no, are forecast to a full charge the battery of new car costing 80 cents.
The new Chevrolet is the materialization of the company's pioneering spirit in seeking alternative energy sources to oil and decreasing the impacts to the environment.

INTRODUÇÃO

A...
tracking img