Pim1

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 15 (3605 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 6 de março de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

ESTUDO DE CASO
S.Industrial Automotivo Comércio de Peças e Materiais de Fricção Ltda.

Unip Campolim
2012
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

ESTUDO DE CASO
S.Industrial Automotivo Comércio de Peças e Materiais de Fricção Ltda.

Cristiano de PaulaSantos
RA: 1201178
Curso: Processos Gerenciais
Semestre: 1º

Unip Campolim
2012
RESUMO

Levantei as habilidades a serem desenvolvidas na empresa S.Industrial Automotivo Comércio de Peças e Materiais de Fricção Ltda., localizada no interior do estado de São Paulo. O trabalho proposto tem como foco conhecer os processos de capacitação e desenvolvimento de capital intelectual,proporcionando uma visão sistêmica da empresa, tendo esse processo como objetivo abordar suas respectivas falhas e acertos. Para a elaboração deste trabalho apliquei um questionário aos seus colaboradores, depois de analisar a empresa levantei as necessidades de treinamento que se fazem necessários para o crescimento da organização, mostrando certa fragilidade e dificuldade em motivar a sua equipe,elaborei um projeto de melhoria destacando a importância da capacitação e desenvolvimento do pessoal.
Palavras-chave: Conhecer. Processos de Capacitação. Visão Sistêmica.

ABSTRACT

Got the skills to be developed, the company S.Industrial Automotive Parts and Trade Friction Materials Ltd., Located within the state of Sao Paulo. The proposed work focuses on the proceedings of training anddevelopment of intellectual capital, providing a systemic vision of the company, with the objective of this process, to address their failures and successes. For the preparation of this paper applied a questionnaire to their employees, after analyzing the company, raised the training needs that are necessary for the growth of the organization, showing some weakness and difficulty in motivating his teamdrew up an improvement project highlighting the importance of training and staff development.
Keywords: Meet. Processes Training. Systemic Vision.

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 5
2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO............................................................................6
2.1 Denominação e forma de constituição 6
2.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 6
3 FUNDAMENTOSDA ADMINISTRAÇÃO 7
3.1 Natureza e ramo de atuação 7
3.2 Faturamento e porte da empresa 7
3.3 Relação das filiais 8
3.4 Composição da força de trabalho 8
3.5 Principais Produtos 9
3.6 Principais mercados e ramo de atuação 10
3.7 Principais clientes 10
3.8 Principais concorrentes da organização e seus aspectos relevantes 11
3.9 Principais fornecedores e insumos 12
3.10Organograma 14
4 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 15
4.1 Comunicação interna 16
4.2 Comunicação externa 16
5 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 17
5.1 Equipamentos 17
5.2 Sistemas operacionais e aplicações 18
5.3 Rede de computadores e internet 18
5.4 Armazenamento de dados e segurança de arquivos 19
6 CONCLUSÃO 20
BIBLIOGRAFIA 21

1 INTRODUÇÃO

O desenvolvimento deste trabalho tem como objetivoconhecer o processo de capacitação de pessoas, sendo este essencial dentro da organização, pois os colaboradores se tornam aptos para mudanças, e assim preparados para problemas que venham ocorrer, tornando-os mais motivados, valorizando sua capacidade de desenvolvimento, assim adquirindo novas habilidades e conhecimentos.
Com base nos conhecimentos adquiridos nas disciplinas do 1º Trimestre deGestão de Processos Gerenciais colocarei em prática o que aprendi na teoria.
A metodologia a ser adotada para a realização desse trabalho compreende a pesquisa documental e bibliográfica (artigos, sites, livros), onde ofereceu subsídios para o estudo de capacitação e desenvolvimento da organização a fim de trazer sugestões de melhoria para a empresa S.Industrial, ajudando no seu progresso, em...
tracking img