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Páginas: 17 (4122 palavras) Publicado: 18 de junho de 2015
LUCROS E BENEFÍCIOS NA APLICAÇÃO DE UM SISTEMA DE ESTOCAGEM
NA EMPRESA
Vanessa dos Santos Dada1
RESUMO:

Há uma grande demanda, nos mercados atuais, pelas empresas que atuam na área
de operações logísticas. A logística neste momento e uma estratégia indispensável
para diminuir os custos operacionais, e principalmente uma ferramenta essencial
nas tomadas de decisões. Na introdução apresenta-se asideias de alguns autores
servindo como embasamento da pesquisa que tratará da formalização das técnicas
de gestão de estoques. A busca de informações para a formação deste artigo foi
realizada através de pesquisa bibliográfica, que tem como objetivo analisar os meios
de se ter um sistema de estocagem que permita à empresa maior lucratividade.
Através de conceitos voltados à aplicação da logísticae controle de estoques,
avaliou-se que, com a implantação de sistemas de controle de estoque pode-se
reduzir custos e ter uma melhor organização da empresa. Uma das formas para
alcançar tal finalidade, é através da utilização de gráficos e históricos estatísticos de
estoque, possibilitando que se tenham determinadas quantidades de itens para
estoque definidas em um determinado período de tempo.Através destas análises
também é possível determinar a priorização dos itens, tendo atenção especial para
aqueles que representam maior valor no volume financeiro total do estoque na
empresa.

Palavras-chave: Estocagem. Benefícios. Lucros.

1

Acadêmica da disciplina de Projeto Integrador IV do Curso de Tecnologia em Logística da FATESC,
da cidade de Brusque-SC, 2009, sob orientação do Prof. JoséFrancisco dos Santos.

2

1 INTRODUÇÃO

Este artigo busca mostrar as vantagens que as empresas irão obter na
aplicação das estratégias logísticas, visando lucros e benefícios utilizando um
sistema de estocagem, tendo este como principal objetivo disponibilizar os produtos
no estoque, produtos acabados, semi-acabados, e matéria-prima no local onde são
requisitados, no momento desejado, ao menorcusto possível.
Bowersox (2001) define a logística como um esforço integrado com o intuito
de ajudar a criar valor ao cliente pelo menor custo total possível, pois este esforço
existe para satisfazer às necessidades dos clientes.
Bertaglia (2003) diz que uma boa administração traz para as empresas uma
vantagem em termos de serviços e custos reduzidos, além de possibilitar respostas
mais rápidas àsnecessidades de mercado, pois as empresas também precisam ser
competitivas em preço, qualidade e diferenciação.
A Logística está evoluindo bastante no mercado brasileiro, com novas
tecnologias e possibilitando grandes oportunidades para as empresas que se
preocupam com o crescimento e aperfeiçoamento.
Atualmente os clientes estão cada vez mais exigentes e as empresas têm que
atender às suasnecessidades, ao mesmo tempo em que tem que minimizar seus
custos.
Este artigo faz uma análise sobre a estocagem dos produtos nas empresas,
mostrando a importância do processo de estocagem que aplicado com estratégias
logísticas facilita a organização dos produtos, diminui os riscos de perda e danos no
estoque, e facilita o rápido acesso a todos os itens.
Diante das dificuldades que as empresas estãoapresentando no mercado em
relação à estocagem dos seus produtos e buscando atender as necessidades dos
seus clientes, estas estão pesquisando métodos que sejam eficientes no momento
do manuseio do produto, para forma, ser possível atuar fortemente na administração
das mercadorias.
Atualmente o setor de controle de estoques não está atuando de forma
correta nas tomadas de decisões, sendo muitas vezesas empresas afetadas pelas
compras realizadas com imprecisão, sendo elas feitas sem critérios técnicos, sem
avaliar o nível correto de itens para comprar, gerando sobras de determinado

3

produtos e faltas de outro.
A principal deficiência que encontramos nas empresas é a apuração de onde
se deve atuar, a fim de buscar ferramentas que visualizem problemas oriundos de
baixo giro e principalmente...
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