Pim v

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UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

VANTAGENS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

MARINGÁ 2011

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

VANTAGENS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Torres RA(s):
Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 2º Semestre

MARINGÁ 2011

RESUMO

Podemosdizer que trabalhar em um projeto é uma tarefa comum, mas como podemos ficar confiantes de que um projeto ficará dentro do prazo e no orçamento? Atualmente as empresas gerenciam seus negócios por meio de projetos. Um projeto é um empreendimento temporário com data de inicio e fim cujo o beneficio é criar e aperfeiçoar um produto ou um serviço. Gerenciar projetos é obedecer a um prazo eorçamento. A implantação de um sistema que minimiza deficiências e ineficiências , melhorar a eficiência na produção, incide em usar menos materiais, menos Mao de obra e consequentemente melhorar o custo da produção. Gerenciar projeto é planejar e acompanhar a execução, o gerente de projeto deve-se manter flexível e sempre se reportando ao plano inicial para não perder o foco. O objetivo de umprojeto de TI é envolver a equipe , clientes e fornecedores para que todos se sintam responsáveis pelo sucesso do projeto.

Palavras-chave: Tecnologia , Projeto

ABSTRACT

We can say that working on a project is a common task, but how can we be confident that a project will be on time and on budget?

Today, companies are managing their businesses through projects. A project is atemporary endeavor with a start and end of which the benefit is to create and improve a product or a service. Managing projects is to obey a deadline and budget. The implementation of a system that minimizes failures and inefficiencies, improve production efficiency, focuses on using fewer materials, less labor and thus increasing the cost of production. Manage project is to plan andmonitor implementation, the project manager must remain flexible and always referring to the initial plan not to lose focus.

The goal of an IT project is to involve staff, customers and suppliers so that everyone feels responsible for the success of the project

Key Words: Technology, Project

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.................................................................................................................................................6 1- DESENVOLVIMENTO ..................................................................................................................................7 1.1 - ATIVIDADES DE GERENCIAMENTO DE PROJETO ....................................................................................8 2- O GERENCIAMENTO DE PROJETOS,CONTROLA CINCO VARIÁVEIS: ..........................................................9 2.1 FATOR TEMPO ..........................................................................................................................................9 2.2 FATOR CUSTO ........................................................................................................................................112.3 FATOR QUALIDADE ................................................................................................................................12 2.4 FATOR ESCOPO ......................................................................................................................................13 2.5 FATOR RISCO.........................................................................................................................................14 3 - EMPREGANDO O ITIL...............................................................................................................................14 4 - TERCEIRIZAÇÃO (OUTSOURCING) ...........................................................................................................18 5 - O SISTEMA JUST IN TIME...
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