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1 INTRODUÇÃO

Este projeto abrange as técnicas administrativas dentro de uma indústria de esquadrias metálicas, vamos ver como a organização reage à economia no Brasil, o que fazer para produzir, os custos da organização e a logística.
A Empresa ESQUADRIAS METALICAS LTDA
No início, a produção era quase artesanal: o sistema sob medida remetia, necessariamente, para isso. Com o passar do tempo e buscando um espaço maior de atuação, em 1990 a empresa dá um passo importante em sua trajetória, definindo-se pelo aço e observando medidas padrão em sua produção. Os produtos foram devidamente catalogados e definidos novos mercados de atuação. As fronteiras foram se ampliando e o nome as Esquadrias metálicas LTDA foi buscando sua afirmação.

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1 ECONOMIA DO MERCADO

1.1 PANORAMA ECONÔMICO FINANCEIRO DO BRASIL o cenário econômico brasileiro apresenta alguns indicadores que possibilitam aos especialistas vislumbrar uma visão de conjunto de variáveis que indicam que a economia brasileira apresenta fatores favoráveis a um crescimento econômico de médio à longo prazo.

1.2 PROBLEMA ECONÔMICO
O quê e quanto produzir. Dada a escassez de recursos de produção, a organização terá de escolher, dentro do leque de possibilidades de produção, quais os produtos que serão produzidos e as respectivas quantidades a serem fabricadas. Como produzir. A organização terá de escolher ainda quais os recursos de produção que serão utilizados na produção de bens e serviços, dado o nível tecnológico existente.
Para quem produzir. A organização terá de escolher para que tipo de cliente será produzido, e para quem destinará a produção e também como serão distribuídos os resultados de sua produção.

1.3 MACROECONÔMIA
A macroeconomia, busca responder as questões de desemprego, preços elevados a todo o momento, a taxa selic não reduz e o déficit orçamentário. Com isso a organização confronta-se com os funcionários todo ano para ajustar salários, férias