Pim i e ii 2012

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UNIVERSIDADE PAULISTA

SEPE – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO











SIDNEI ASSUNÇÃO SILVA









Projeto Integrado Multidisciplinar III eIV

LOJAS GUIDO















ARACAJU
20012





SIDNEI ASSUNÇÃO SILVA











Projeto Integrado Multidisciplinar III e IV

LOJAS GUIDOARACAJU
2012



RESUMO

Apresentação da aplicabilidade dos conteúdos estudados das matérias: Suprimento de Mão de Obra ( planejamento da mão de obra, tipos de recrutamento, processo de seleção), Gerenciamento de pessoas, ( classificação dos fatores que determinam a relação entre empresa e funcionários), Contabilidade (análise do balanço patrimonial e da DRE conforme Lei 6404/76 eutilização das técnicas de análise dos demonstrativos contábeis), Dinâmica das Relações Interpessoais (fatores que determinam a relação entre organização e indivíduo, estratégias utilizadas para desenvolver o trabalho em equipe, a motivação e a liderança entre os funcionários), Estatística Aplicada (analise de dados estatísticos referente, posição no mercado, e faturamento), Desenvolvimento deRecursos Humano ( a importância dos recursos humanos no setor produtivo e de serviços, o RH como estratégia e como operacional) na rotina da empresa Lojas Guido Comércio Ltda.





























SUMÁRIO

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

1- Suprimento de Mão de Obra,------------------------------------------------------------5

2-Gerenciamento de Pessoas---------------------------------------------------------------5

3- Contabilidade-------------------------------------------------------------------------------6

4- Dinâmica das Relações Interpessoais---------------------------------------------------7

5- Estatística aplicada-------------------------------------------------------------------------76- Desenvolvimento de Recursos Humanos-----------------------------------------------8

7- Referências----------------------------------------------------------------------------------9






INTRODUÇÃO

A constante mudança do cenário mercadológico está levando as organizações a investir cada vez mais no seu maior patrimônio, seus colaboradores. E para isso, se faz necessárioimplementar um setor de Recursos Humanos para melhor administrar este investimento e transformá-lo em desenvolvimento de pessoas, qualidade do serviço e satisfação dos seus colaboradores, onde conseqüentemente apresentará um aumento na produtividade e diminuição do Turnover. Esse trabalho tem como objetivo expor como o conteúdo estudado está inserido nas ações cotidianas da empresa Lojas Guido ComécioLtda.

1.- Suprimento de Mão de Obra

* Importância do planejamento de mão de obra.

O planejamento é uma ferramenta imprescindível para obtenção do sucesso de uma organização, possibilita um levantamento das melhores formas de execução de tarefas associado ao custo benefício. No quesito mão de obra o planejamento é de suma importância pois possibilita, recrutar, selecionar, prover vagasdentro da expectativa da empresa. Na Lojas Guido o planejamento é feito de forma sistêmica, obedecendo passo a passo o processo de recrutamento e seleção. Os tipos de recrutamento são o interno, externo e misto. A empresa Lojas Guido, para suprimento de mão de obra, utiliza primeiramente o recrutamento interno, não obtendo êxito neste processo passa a utilizar o recrutamento externo. O processo deseleção é feito em cima da análise e da descrição de cargo. As técnicas usadas são entrevistas, testes psicométricos, teste de personalidade, dinâmicas de grupo. Para o resultado de uma seleção ser positivo, ele precisa ser considerado eficiente e eficaz. Nesta organização é feita a avaliação do resultado do recrutamento e seleção sendo ele positivo ou negativo. É feita através do acompanhamento...
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