Pim i gestao hospitalar

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GESTÃO HOSPITALAR

PIM I
Projeto Integrado Multidisciplinar
FAECE

Fortaleza – CE
2011

PIM I
Projeto Integrado Multidisciplinar

TEMA:
Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional de uma empresa.

Empresa: EMPREENDIMENTO PAGUE MENOS S/A

Projeto do Curso:
Gestão Hospitalar. 1º Semestre
UNIP / FAECE / FAFOR

Fortaleza –CE 23/04/2011
2011

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RESUMO

. O objetivo desse Planejamento Estratégico é verificar a situação atual
Da empresa, analisando seus pontos fracos e pontos fortes diante da
Concorrência , fazer projeções para o futuro de maneira a tornar viável a missão
Proposta , que é de vendermedicamentos diversificados e de qualidade a
preços diferenciados, além de oferecer serviços que facilitem a vida das
pessoas da comunidade da região geográfica na qual a mesma esta inserida.
Para isso, foi elaborada uma pesquisa para coletar dados, sendo
possível, assim, analisar todos os fatores internos e externos que interferem no
desempenho da empresa no mercado. Dessa forma, o grupo propôsestratégias a fim de identificar e aproveitar as oportunidades e evitar ameaças,
procurando obter vantagens competitivas no seu ramo de atividade.

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SUMÁRIO

1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO................................................................................................11
1.1DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO;................................11
1.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO;..12
1.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO;....................................................13
1.4 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA;.............................13
1.5 RELAÇÃO DAS FILIAIS, CASO HAJA;..................................................14
1.6 NÚMERODE FUNCIONÁRIOS; ............................................................14
1.7 PRINCIPAIS PRODUTOS;......................................................................15
1.8 PRINCIPAIS FORNECEDORES.............................................................15
1.9 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES DE CADAUM;..........................................................................15
1.10 ORGANOGRAMA: QUEM FAZ PARTE DA ALTA DIREÇÃO E OS DIFERENTES ELEMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL;..............17
1.12 VALORES DA EMPRESA........................................................................18
2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL.........................................................18
2.1 DESCREVER OS ELEMENTOS DE COMUNICAÇÃO INTERNA EESTRATÉGICA DA ORGANIZAÇÃO, UTILIZANDO COMO REFERÊNCIA OS ASPECTOS DESENVOLVIDOS PELA DISCIPLINA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL;................................................................................................18

3. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA..............................................................20
3.1 APONTAR ASPECTOS RELEVANTES DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAL E TÉCNICASDE INFORMÁTICA UTILIZADOS, DE ACORDO COM O DESENVOLVIMENTO DA DISCIPLINA TÉCNICAS DE INFORMÁTICA.........................................................................20
3.2 A RESPONSABILIDADE DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO...................20
4. MATEMÁTICA APLICADA.....................................................................21
4.1 IDENTIFICAR A UTILIZAÇÃO DE ALGUMAS DASAPLICAÇÕES VISTAS NO CURSO, EM ALGUM PLANEJAMENTO OU CONTROLE DA EMPRESA.........................................................................................................21

5. ECONOMIA E MERCADO......................................................................22
5.1 AVALIAR A EMPRESA NO ÂMBITO DOS CONHECIMENTOS ADQUIRIDOS NA DISCIPLINA DE ECONOMIA E MERCADO........................22...
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