Pim i gestão de marketing

UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

Edilson Batista do Nascimento
Ilka Yumi Inoue -
Paulo César Maggio
Silvia Maria Machado Gomes
Vivian Mari Inoue - 0701659

Projeto Integrado Multidisciplinar

Nutribon/Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional em uma Empresa/PIM II

Pirassununga

Projeto Integrado Multidisciplinar
NUTRIBON

Pirassununga

2007

RESUMO

Empresa de pequeno porte, a NUTRIBON usa de uma Eficiência Econômica considerável, procura com isso minimizar ao máximo possível os custos de fabricação de seu produto.

Com uma boa administração em seus fatores de produção como o trabalho, a tecnologia e o capital, torna possível a prática de bons preços.

Desenvolve metas e elabora planilhas para que se possa comparar a cada certo período os custos de matérias-primas adquiridas na fabricação de rações.

Com base nesses dados e aplicados a algumas fórmulas matemáticas, consegue reduzir seus custos de produção, tornando assim seu produto final com preços bem atrativos e economicamente viáveis gerando uma oferta saudável de seus produtos, ou seja, um equilíbrio de mercado para que a empresa cresça a cada período, satisfazendo a demanda de seus clientes.

O preço e a quantidade de equilíbrio nos mercados é resultado da ação da oferta e da demanda. Entretanto, a oferta e a demanda interagem de modo a apresentar resultados muito distintos em cada mercado, pois cada um tem características específicas de produto, condições tecnológicas, acesso, informação, tributação, regulamentação, participantes, localização no espaço e no tempo que o torna único. Porém, existem características comuns que permitem classificar as diferentes estruturas de mercado. O objetivo é justamente expor as estruturas de mercado mais comuns.

As estruturas de mercado são modelos que captam aspectos inerentes de como os mercados estão organizados. Cada estrutura de mercado destaca alguns