Pim viii

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PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR VIII

Curso Superior de Tecnologia

S U M Á R I O

AGRADECIMENTOS 03

INTRODUÇÃO 07

2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 09
Missão 10
Visão 10
Cultura Organizacional 11
Estratégia Organizacional 11
Análise Financeira 12
3. SUPRIMENTO DE RECURSOS HUMANOS (MÃO-DE-OBRA) 15
Consulta aos arquivos decandidatos 15
Apresentação de candidatos por parte de funcionários 15
Quadros de avisos na portaria 15
Agências de emprego 15
Recrutamento On-Line 16
Recrutamento Interno 16
Seleção de Pessoal 18
Testes de Seleção 19
Entrevistas de Seleção 20
Explicações sobre o cargo, empresa, remuneração 22
Perguntas gerais aos candidatos 22
Encerramento daentrevista 22
Síntese de Recrutamento 22
Efeito-Halo 23
Subsistema de Aplicação 23
4. O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES25
O HOMEM: Ser Social 26
As Organizações são Empresas 27
Relações nas Empresas: Frutos da Comunicação 29
Trabalho em equipe 30
Um bom ambiente de trabalho 31
Fatores Motivadores do Trabalho 34
5.PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES 37
Formulação do Problema 37
Justificativa 37
Fundamentação Teórica - Conceitos básicos 38
Função do Planejamento e Controle de Estoque 39
Objetivo do Planejamento e Controle de Estoque 39
Evolução e importância da administração de estoques nas empresas 40
Política de estoques 40
MRP – Material Requiriments Planning 41
PCP –Planejamento e Controle da Produção 42
Definição dos Produtos 43
11. Formação dos Custos dos produtos e dos serviços 44
12. Classificação dos gastos quanto as variações 44
13. Classificação dos gastos quanto a forma 45
14. Critérios de Rateios 46
15. Departamentalização 46
16. Custos de Produção 47
17. Métodos de Custeio 49
18. Objetivosdos sistemas de custeamento 49
19. Custeio baseado em atividades (ABC) 50
20. Ponto de Equilíbrio 51
21. Margem de Contribuição 51
22. Formação de preços com base em custos 51

6. CONCLUSÕES 52
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 54

1. INTRODUÇÃO

Apesar da falta de consenso, o campo do empreendedorismo se expandiu e seus componentes múltiplostêm sido observados e analisados por economistas, sociólogos, historiadores, psicólogos, especialistas de ciências do comportamento ou de ciências da gestão. Ter estratégia nos dias de hoje é questão de sobrevivência, desta forma como primeiro tema será abordado: as características do empreendedor, estratégia de negócios e um uma breve avaliação deste tema na empresa estudada.

OTreinamento e Desenvolvimento profissional são ferramenta para obtenção de resultados produtivos, tanto para a Organização quanto para o indivíduo, pressupondo a necessidade de um executor comprometido com a melhoria no sentido global. Tentaremos expor, como segundo tema, a importância de termos colaboradores treinados e capacitados para desenvolver as suas funções de forma transparente utilizando-seao máximo de suas capacidades intelectuais.

Quando falamos em Qualidade de Vida, estamos relacionando também ao ambiente de trabalho, que envolve tanto a motivação do funcionário bem como o favorecimento da saúde mental e física do trabalhador. Muitos fatores estão envolvidos, dentre eles destaca-se: a satisfação com o trabalho executado; as possibilidades de futuro na organização;o reconhecimento pelos resultados alcançados; o salário recebido; os benefícios auferidos; o relacionamento humano dentro do grupo e da organização; o ambiente psicológico e físico do trabalho; a liberdade e responsabilidade de decidir e as possibilidades de participar. O tema que será abordado esta relacionado a Saúde e Segurança no Trabalho, onde de uma forma bem didática irei expor...
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