Pim viii

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UNIVERSIDADE PAULISTA
Unip Interativa
Filipe Barbosa da Silva RA 0913786
Thaiane de Oliveira Silva RA 0913806

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV

Belém - Pará
2009

UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV

Belém – Pará
2009

Resumo

A Empresa Hiléia, hoje com 44 anos de história, foiiniciada no ano de 1964, quando os empresários Ignácio Curi Gabriel, Odilardo Ramos de Araújo e Hélio de Moura Melo, adquiriram um terreno na cidade de Castanhal para instalação da pequena fábrica, iniciaram sua produção com biscoitos e macarrão na Indústria de Produtos Alimentícios S/A – IPASA. No ano de 1966 a fábrica IPASA é referência de produção empresarial no Estado do Pará, a empresa muda denome e passa a se chamar “Hiléia”. Logo os produtos Hiléia caem no chamado “gosto popular” e a empresa passa a atingir também a Região do Salgado no Estado do Pará, o que exige a compra do primeiro caminhão de sua frota. Em 1969 a empresa aumenta a sua produção através do apoio de órgãos governamentais, entre os novos produtos estão os famosos Biscoitos “Maria”. Hoje a empresa Hiléia temrepresentantes nos estados do Pará, Amapá e Maranhão, distribuidores nos estados: Pará e Roraima e Filiais em Amazonas, Pará, Maranhão e Piauí, com toda essa expansão geográfica foi inevitável que a empresa Hiléia utilizasse a pesquisa de mercado afim obter base a decisões melhores no âmbito do marketing, já que ela precisava expandir área geográfica de atuação, lançar e aperfeiçoar produtos, dimensionar aequipe de vendas, credenciar revendedores e distribuidores, definir os meios de divulgação mais adequados, posicionar produtos e marcas. Quanto à gestão de recursos patrimoniais a empresa administra seus estoques locando os produtos por sabor, gramatura e data, garantindo a movimentação dos produtos, ela controla seus recursos patrimoniais utilizando instrumentos de controle e cumprindo preceitoslegais.
A empresa Hiléia utiliza algumas estratégias para desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre seus funcionários, como por exemplo, reuniões, treinamentos e cursos, pesquisa de clima, motivação e outros.

Palavras-chave: Hiléia

Abstract

The company Hiléia today with 44 years of history, was started in the year 1964, when entrepreneurs Ignácio Curi GabrielOdilardo aefn1 de Araújo and Hélio de Moura Melo, purchased a plot of land in the city of Castanhal for installing small factory started its production with biscuits and macarrao in the food industry S/IPASA –EUR. In 1966 the factory IPASA enterprise production reference is in the State of Pará, the company name and is "Hiléia". As soon as Hiléia fall on products called "popular" taste and the company isalso the kavir region in the State of Pará, which requires the purchase of the first truck of their fleet. In 1969 the company increases its production through the support of government agencies, among the new products are the famous biscuits "Maria". Today the company Hiléia has representatives in the States of Pará, Amapá and Maranhão, Pará States: distribuors and boraima and subsidiaries inAmazonas, Pará, Maranhão and Piauí, with all this geographic expansion was inevitable that the company Hiléia using market research in order to obtain better decisions basis under marketing, as it needed to expand the geographical area, launch and improve products, sales team size, accredit resellers and distributors, to define the most appropriate means of dissemination, positioning products andbrands. As the financial resources management company manages its inventory through our products by taste, paper and date, ensuring the movement of products, it controls their economic resources using control instruments and complying with legal requirements.
The company Hiléia uses some strategies to develop the motivation, team work and leadership among its employees, for example, meetings,...
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