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UNIVERSIDADE PAULISTA Curso Superior Tecnológico em Recursos Humanos

Trabalho de Aproveitamento do Curso Superior Tecnológico em Recursos Humanos – Plano de

Negócios, Modelos de Liderança, Ética e legislação Trabalhista e Empresarial - referente ao PIM VI. Empresa pesquisada Citrovita Agro Industrial Ltda.

São Caetano do Sul 2012

Projeto Integrado Multidisciplinar VI CursosSuperiores Tecnológicos


Resumo

Segunda maior Empresa mundial de exportação de suco de laranja concentrado com o compromisso de oferecer aos clientes produtos de altíssima qualidade marcada pela sua trajetória tem como objetivo a liderança neste segmento. Destaca - se no mercado mundial após a fusão com a Citrosuco do grupo Fischer a Citrovita que faz parte do grupo Votorantim torno-se uma dasmaiores lideres do mercado mundial com faturamento anual de 2 bilhões de reais. Terá capacidade equivalente a um potencial de 40% da safra Brasileira considerando o aumento de poder da indústria nacional a um nível internacional. A exportadora está focada na área de Agroindústria entre as empresas mais representativas do mundo, a empresa terá condições de ter referências de qualidade e eficiência commenor custo e maior rentabilidade contribuindo para economia do país. Os diversos subprodutos acompanharam o crescimento estrutural da empresa através das sinergias a serem desenvolvidas. A empresa está agindo com as conformidades da legislação, reestruturando e comprometida com as gestões de liderança e bem estar dos funcionários. É uma organização filantrópica envolvida a diversos projetossociais. Palavras-chave: Liderança, Mercado, Fusão, Sinergia, Filantrópica.

Summary

Second largest company worldwide export of orange juice with a commitment to offer customers products of high quality marked by its history, aims at leadership in this segment. Highlights - in the world market after the merger with the group Citrosuco Fischer Citrovita part of the Votorantim group is about one ofthe greatest leaders of the world market with annual sales of 2 billion dollars. Will have a capacity equivalent to a potential 40% of the Brazilian crop considering the increasing power of the national industry at an international level. The exporter is focused in the area of agribusiness among the most representative companies in the world, the company will be able to have references of qualityand efficiency with less cost and greater profitability contributing to the economy. The various products followed the structural growth of the company through the synergies to be developed. The company is acting in compliance with the legislation, restructuring and committed to the efforts of leadership and personal well-being is a philanthropic organization involved in several social projects.Keywords: Leadership, Marketing, Merger, Synergy, Philanthropy.

Sumário Introdução..........................................................................................................1 1. Plano de negócios........................................................................................2 1.1Oportunidades.............................................................................................2 2. Modelos de Liderança..................................................................................4 3. Ética e Legislação Trabalhista e Empresarial........................................4 e 5 3.1. Responsabilidade Social............................................................................6Conclusão.........................................................................................................7 Referências Bibliográficas

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Introdução

Em uma era de fusões diversas empresas estão buscando oportunidades de negócios, empreendedorismo voltado à experiência no ramo desejado, agindo de forma visionárias e inovadoras no mercado, com organização e assumindo riscos calculados. Demonstraremos neste trabalho a atuação de uma das maiores produtoras...
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